5S管理工作的實施精髓

摘要：5S管理是企業(yè)為了解決制造業(yè)現(xiàn)場管理和導(dǎo)入其他工廠管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)必須使用的管理工具。它對現(xiàn)場管理的提升具有顯著、高效的特點。尤其是對于客戶來說，5S對于現(xiàn)場管理的提升對于企業(yè)訂單的獲取具有現(xiàn)實的意義。是企業(yè)必不可少的管理工具。...

關(guān)注人數(shù)：[947]發(fā)布時間：[2016-06-22 14:03:22]

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6S管理實施癥結(jié)在哪里

摘要：國內(nèi)企業(yè)推行6S管理已經(jīng)有很長一段時間了，但是一些企業(yè)并不是很成功，甚至有些企業(yè)6S管理根本不能落地，企業(yè)推行6S管理有哪些難點？實施6S的癥結(jié)在哪里？5S咨詢公司為你總結(jié)如下癥狀。...

關(guān)注人數(shù)：[1401]發(fā)布時間：[2016-06-22 13:39:31]

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6S管理人員如何開展工作

摘要：要通過做好6S改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點，一是消除分歧、達(dá)成共識；二是認(rèn)識到6S管理的真正意義。...

關(guān)注人數(shù)：[873]發(fā)布時間：[2016-06-21 09:21:23]

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制造企業(yè)5S管理如何落到實處

摘要：幾年前本人在某大型企業(yè)負(fù)責(zé)5S推行工作的時候，那時要招一個懂5S的專員都很難招到，許多新進(jìn)廠的本省員工都不了解5S是什么，能知道什么叫5S的大多是從沿?；貋淼拇蚬ひ蛔?。到現(xiàn)在，已有不少企業(yè)的員工知道了什么叫5S了，也了解了一點推行5S的作用與意義。...

關(guān)注人數(shù)：[684]發(fā)布時間：[2016-06-21 09:09:06]

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汽車玻璃公司5S管理實施案例

摘要：※ 5S現(xiàn)場管理咨詢公司為什么要讓我們推進(jìn)“5S管理”？“5S管理”是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面自主生產(chǎn)保全）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理） 的第 一步，也是ISO9000有效推行的保證。...

關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時間：[2016-06-20 09:52:01]

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紡織印染企業(yè)6S管理推行辦法

摘要：中國紡織行業(yè)的管理越來越大的生存壓力，現(xiàn)場效率提升呈現(xiàn)出迫切的管理咨詢需求，生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積如山在現(xiàn)場；現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生；客戶投訴應(yīng)接不暇；客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單；員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”；現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深”；員工離職率“高漲”；現(xiàn)場返工、品質(zhì)事故“層出不窮；管理者維持傷透腦筋！...

關(guān)注人數(shù)：[1078]發(fā)布時間：[2016-06-20 09:16:26]

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紡織印染企業(yè)6S管理案例

摘要：以下案例由6S現(xiàn)場管理咨詢公司提供，并輔導(dǎo)了很多紡織印染企業(yè)，針對個別案例拿出來分享給大家，希望能給大家一定的啟發(fā)。某紡織企業(yè)自12年以來，組織了公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛學(xué)習(xí)6S管理知識、觀看中國海爾、日本豐田等知名企業(yè)6S管理現(xiàn)場情景模擬培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[885]發(fā)布時間：[2016-06-20 09:01:05]

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6S管理活動有哪些好處

摘要：日常管理工作中是否經(jīng)常遇到以下事項？a) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥；b) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；c) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；...

關(guān)注人數(shù)：[1099]發(fā)布時間：[2016-06-17 09:45:05]

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精益5S管理小故事

摘要：5S管理在很多人、很多企業(yè)眼里可能只是很微小、很隨便的事情，但是就是一件不起眼的小事情卻能產(chǎn)生令世界都震驚的事情，這就是5S管理的強大。...

關(guān)注人數(shù)：[2002]發(fā)布時間：[2016-06-17 09:40:06]

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飼料企業(yè)對6S管理的應(yīng)用

摘要：飼料行業(yè)經(jīng)營人類所飼養(yǎng)的動物的食品，與人類的生命健康息息相關(guān)，對于飼料廠來說，做好企業(yè)的6S管理非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[999]發(fā)布時間：[2016-06-16 14:09:32]

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商場超市對6S管理的應(yīng)用

摘要：在精細(xì)化管理中，商場環(huán)境是其中一項最基礎(chǔ)的工作，我們很難想象一個商場亂糟糟的企業(yè)，它的精細(xì)化管理的水平卻挺高，所以，一定是先做好商場環(huán)境管理這一最基礎(chǔ)的工作，企業(yè)的精細(xì)化管理水平才有可能逐步提升的。...

關(guān)注人數(shù)：[3293]發(fā)布時間：[2016-06-16 13:32:48]

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汽修學(xué)校如何應(yīng)用7S管理

摘要：汽修學(xué)校7S管理是如何實施的呢？下面就由5S管理培訓(xùn)公司為大家解析什么是汽修學(xué)校7S管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1053]發(fā)布時間：[2016-06-15 09:34:16]

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醫(yī)院5S管理推行辦法

摘要：優(yōu)質(zhì)護(hù)理5S管理，不僅僅是對字面5S的理解和執(zhí)行，而是對5S管理理念的延伸，它為我們創(chuàng)造了清爽、明朗、潔凈的工作環(huán)境。5S管理活動其最終目的是提升每一個員工品質(zhì)， 同時它又是醫(yī)院文化的一部分，5S管理推行從小事做起，細(xì)節(jié)決定成敗，認(rèn)真對待每一件事情，這也是一個團(tuán)隊取勝的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[2942]發(fā)布時間：[2016-06-15 09:20:16]

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5S管理在幼兒園中的應(yīng)用

摘要：幼兒園應(yīng)以“人”為核心，以“執(zhí)行”為動力，以“標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，圍繞5S管理指導(dǎo)教育教學(xué)工作，將5S管理理念滲透到日常管理工作中去， 合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，促使各項工作的規(guī)范。...

關(guān)注人數(shù)：[951]發(fā)布時間：[2016-06-14 13:22:15]

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某煙草公司實施6S管理步驟

摘要：某煙草公司如何運用6S管理作為一種優(yōu)秀的現(xiàn)場管理技術(shù)，6S管理已經(jīng)越來越被某煙草公司所認(rèn)識。某煙草公司是典型的商事或工貿(mào)結(jié)合企業(yè)，它一手牽著生產(chǎn)企業(yè)，一手聯(lián)著市場。要充當(dāng)好這個橋梁和紐帶作用，造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛，提升員工品質(zhì)，從而塑造公司良好的形象，打造品牌，實現(xiàn)共同的夢想，實施6S管理勢在必行。...

關(guān)注人數(shù)：[1232]發(fā)布時間：[2016-06-13 09:32:52]

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實驗室檢測現(xiàn)場5S管理

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司：當(dāng)今的市場，競爭日趨激烈。為提升績效，追求卓越核心競爭力，檢測機構(gòu)需要引入先進(jìn)企業(yè)管理方法?！?S管理”在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全作業(yè)等方面具有優(yōu)越性，且易學(xué)易懂。...

關(guān)注人數(shù)：[2836]發(fā)布時間：[2016-06-13 09:21:43]

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科室推行6S管理效果

摘要：開展6S前需對全體員工進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，6S培訓(xùn)公司想讓大家都清楚什么是6S管理，及為什么要進(jìn)行6S活動，使廣大員工充分開展6S活動能給自己帶來的好處，從而主動去做。...

關(guān)注人數(shù)：[1422]發(fā)布時間：[2016-06-12 09:41:47]

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如何讓幼兒園實現(xiàn)6S管理

摘要：推進(jìn)6S管理有利于建立幼兒園內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就幼兒園管理的特色與品牌；有利于全面提高保育、教育質(zhì)量；有利于幼兒園管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。...

關(guān)注人數(shù)：[857]發(fā)布時間：[2016-06-12 09:18:44]

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國內(nèi)醫(yī)院如何推行6S與目視化管理

摘要：國內(nèi)眾多企業(yè)6S管理廣泛運用于制造、電子、機加工、重工等行業(yè)，取得前所未有良好效果。它是當(dāng)前眾多企業(yè)運用最多的一種管理方式，中國已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展，6S管理不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的重點，6S管理更是醫(yī)院提升管理水平的一種剛性需求管理方式。...

關(guān)注人數(shù)：[1929]發(fā)布時間：[2016-06-08 09:29:59]

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5S管理推行技巧

摘要：召開公開大會，由最高領(lǐng)導(dǎo)向全體員工表達(dá)推行5S活動的決心，作為公司年度的重要經(jīng)驗活動。公司最高領(lǐng)導(dǎo)董事長或總經(jīng)理，要把5S的實施目的、必要性明確地向員工宣布。這樣做，可能會很有用，它可以將公司內(nèi)部全體員工的想法，價值觀盡量統(tǒng)一。在舉例時要盡可能地采用自己公司內(nèi)的一些具體的事實，這樣員工就比較容易產(chǎn)生共鳴。...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時間：[2016-06-08 08:58:12]

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