-
企業(yè)管理之6S年終總結
摘要:在6S管理培訓公司輔導下,不斷為員工積極創(chuàng)造學習求知的同時,經過1年的培訓,為企業(yè)的發(fā)展壯大打好了奠基石。以下便是在進行學習后我的6S年終總結。6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和英文SAFETY(安全)這六個單詞,由于這六個單詞前面的發(fā)音都是“S”,所以簡稱為“6S”。...
關注人數:[866]發(fā)布時間:[2015-04-01 09:37:13]
閱讀全文
-
分享企業(yè)管理之5S知識題庫
摘要:5S培訓公司根據經驗總結出5S知識題庫,供各大公司考試人員復習參考。一、填空題(共30個空)1、5S是指(順序要正確) 整理 , 整頓 , 清掃 , 清潔 ,素養(yǎng)。2、整理是指將工作場所內的物品區(qū)分為 有用 和 無用的 。3、車間或倉庫內有很多積壓品說明 整理 沒做好...
關注人數:[1276]發(fā)布時間:[2015-03-31 09:48:35]
閱讀全文
-
企業(yè)6S管理之6S宣傳畫
摘要:為了讓公司更好的推行6S管理,6S現場管理培訓公司特設計出6S宣傳畫,本6S宣傳畫適合張貼在企業(yè)的辦公室、車間、貨倉、過道、走廊等公共場所,如加以精美裝裱,不僅能起到其本應有的宣傳作用,更能提升企業(yè)整體形象。...
關注人數:[1048]發(fā)布時間:[2015-03-30 09:47:34]
閱讀全文
-
分享企業(yè)7S培訓內容案例
摘要:目前,7S被廣泛應用于企業(yè)管理中,那么企業(yè)該如何進行7S培訓呢?7S管理培訓公司分享企業(yè)7S培訓內容案例,供各大企業(yè)參考。一、7S培訓內容—什么叫7S?整理(SEIRI)整頓( SEITON)清掃(SEISO)...
關注人數:[1249]發(fā)布時間:[2015-03-28 09:36:20]
閱讀全文
-
企業(yè)管理之5S演講稿
摘要:以下是5S咨詢專家曾經做演講時的5S演講稿,供各位5S演講人士參考。
在日常管理過程中,5S堪稱最基礎的管理項目,將5S的精髓和做法付諸于行動,并強化于員工的意識中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認真、規(guī)范的好習慣,能使企業(yè)打下堅實的管理基礎,提升企業(yè)的競爭實力。...關注人數:[1286]發(fā)布時間:[2015-03-27 09:52:52]
閱讀全文
-
感受6S管理帶來的好處
摘要:為了擁有一個良好的工作環(huán)境,可以使個人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運作業(yè)。公司特進行6S管理培訓,下面就是我在感受6S管理中得到的體會。為什么要大力推行6S管理?這一直是我心內的一個疑問,也可能是好多人心中的一個疑問。...
關注人數:[1424]發(fā)布時間:[2015-03-26 09:16:26]
閱讀全文
-
5S管理之5S實習報告
摘要:通過這幾天的5S實習,以下是我的5S實習報告和一些感想:一、實習的目的:
(1)、了解5S的起源、理解5S的含義、管理思路、推行目的、了解國內外5S的概況(2)、能夠制定活動程序、目標方針、成立推行組織...關注人數:[1946]發(fā)布時間:[2015-03-25 09:31:05]
閱讀全文
-
企業(yè)管理之7S學習心得
摘要:學習使我不斷的成長,我有幸參加由7S培訓公司專家組織的7S學習,雖然時間較短,但通過系統(tǒng)的全面講解,結合我公司的實際情況,使我對現場7S管理有了新的認識,下面談談我對這次7S學習心得。7S現場管理模式是經實踐證明為一種先進、實用性強的現場管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個部分...
關注人數:[895]發(fā)布時間:[2015-03-24 09:25:42]
閱讀全文
-
5S管理之活動原則
摘要: 1.自我管理的原則良好的工作環(huán)境,不能單靠添置設備,也不能指望別人來創(chuàng)造。應當充分依靠現場人員,由現場的當事人員自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,使...
關注人數:[789]發(fā)布時間:[2015-03-23 15:45:29]
閱讀全文
-
企業(yè)管理之成品物流作業(yè)區(qū)6S工作總結
摘要:我公司為規(guī)范成品物流作業(yè)區(qū),特實行了6S培訓,針對這階段6S管理,做了6S工作總結和下一步工作計劃。一、注重團隊精神,齊心合力推進6S管理 為把6S管理切實推進到作業(yè)區(qū)各區(qū)域,成品物流作業(yè)區(qū)在推行初期...
關注人數:[1017]發(fā)布時間:[2015-03-23 09:20:41]
閱讀全文
-
企業(yè)管理之5S怎么做
摘要:5S咨詢專家指出5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。那么,企業(yè)5S怎么做呢?...
關注人數:[966]發(fā)布時間:[2015-03-20 10:21:29]
閱讀全文
-
企業(yè)推行7S管理之7S活動標語
摘要:7S培訓專家指出7S是近幾年的時間由日本發(fā)明出來,7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、服務(Service)及堅持(Shikoku)這七個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“7S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西,現在市場上和工廠是的老板等,為了更好的培訓員工,就以7S來做成標語、海報的樣子來培訓員工,所以又叫成了7S活動標語。...
關注人數:[1148]發(fā)布時間:[2015-03-19 09:41:17]
閱讀全文
-
企業(yè)5S管理之員工5S考試題
摘要:5S培訓公司總結出5S考試題,供公司5S考試員工復習參考。一、填空題(每空1分,共25分)?1、5S指的是?整理??、??整頓?、??清潔?、??清掃???、??素養(yǎng)??。2、5S管理源于日本,指的是在?生產現場??,對?人員?、?機器?、?材料??等生產要素開展?相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。??...
關注人數:[917]發(fā)布時間:[2015-03-18 09:35:53]
閱讀全文
-
關于制造業(yè)6S檢查總結模板
摘要:6S培訓公司總結出某公司制造中心各車間及倉庫進行第二次6S檢查總結模板,供各制造業(yè)參考:分析總結:?1、經過這次6S檢查,發(fā)現各車間、單位的工作現場已越來越完善,對于上次檢查的所有問題點已基本整改完畢,各員工對6S?精神也有一定的領悟,各車間、單位對6S的推進工作也是非常的配合,個別單位在6S執(zhí)行力度和工作配合上還需加強。...
關注人數:[1017]發(fā)布時間:[2015-03-17 09:29:11]
閱讀全文
-
企業(yè)推行7S管理之7S培訓教材
摘要:7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理方式,不僅保證了公司優(yōu)雅的生產和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產高質量、精密化產品,減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。那么企業(yè)如何進行7S管理培訓呢?7S管理培訓公司整理出7S培訓教材,供公司參考。...
關注人數:[1364]發(fā)布時間:[2015-03-16 10:29:18]
閱讀全文
-
解析辦公樓實施6S管理要點
摘要:6S現場管理培訓公司指出,6S管理可以提高員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力:在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴和成就感得到一定程度的滿足。員工以廠為家,更愿意為企業(yè)付出愛心和耐心。那么辦公樓在實施時,需注意哪些6S管理要點呢?...
關注人數:[1102]發(fā)布時間:[2015-03-13 10:27:29]
閱讀全文
-
淺談工廠車間7S管理心得
摘要:從這個月開始,我們公司開始準備開展7S的管理活動,在推行之前先請了7S管理咨詢公司來作相關的培訓,從5S到7S,我們跨越了1個S,本來很多工廠做6S的居多,但一個金融危機讓我們節(jié)衣縮食,這第7個S的作用就顯得重要了。根據這一次培訓,我總結了7S管理心得體會。...
關注人數:[2898]發(fā)布時間:[2015-03-12 10:10:09]
閱讀全文
-
公司推行7S管理之7S心得體會
摘要:我公司近日特邀請了7S管理咨詢公司對公司進行7S管理培訓。以下是我關于這次培訓的7S心得體會。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)文化對于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠的。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機構成,在促進企業(yè)文化的建設中發(fā)揮著重要的作用...
關注人數:[951]發(fā)布時間:[2015-03-11 09:49:26]
閱讀全文
-
污水廠5S管理經驗分享
摘要:一、5S管理經驗—組織到位,執(zhí)行到位 根據我公司進行5S管理培訓以來,總結出5S管理經驗,供同行參考。我公司按照集團公司的合理部署,將推進5S管理工作為一項重要工作來抓,積極行動,周密安排,以廠區(qū)運行現場、各部分、各崗位為點,公司成立以廠長為組長的5S管理委員會,負責公司5S管理的宣傳、落實、整改,把5S管理落實到每個職工。從部門和各崗位的實際出發(fā),...
關注人數:[1118]發(fā)布時間:[2015-03-10 09:33:30]
閱讀全文
-
幼兒園連鎖機構食堂行政6S管理職責
摘要:6S管理培訓公司根據培訓幼兒園總結出:幼兒園連鎖機構食堂行政6S管理職責,以此為幼兒園推行6S管理做參考。一、幼教連鎖(董事長)6S職責:1、組織組建、審定行政管理系統(tǒng)6S管理組織結構;...
關注人數:[1960]發(fā)布時間:[2015-03-09 09:52:15]
閱讀全文