企業(yè)推行5S管理必要性及注意事項(xiàng)

摘要：5S管理改善家族企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性 通常情況下絕大多數(shù)的家族企業(yè)的規(guī)模都還是比較小的，而且很多都集中在服裝鞋帽、食品、小家電等生活消費(fèi)類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)行業(yè)中，其整體的技術(shù)含量較低。...

關(guān)注人數(shù)：[1526]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-04 09:07:40]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些應(yīng)用要點(diǎn)

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種科學(xué)的管理方式，其中包涵先進(jìn)的管理理念，在企業(yè)生產(chǎn)過程中推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)注意克服一些傳統(tǒng)思維方式的影響，準(zhǔn)確地把握要點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[819]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-03 09:04:14]

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6S管理對(duì)企業(yè)安全的重要性

摘要：我們都知道企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有一個(gè)重要點(diǎn)，它就是6S管理，企業(yè)的安全管理工作本在5S管理工作中都有著相應(yīng)的措施，6S管理工作把安全提出來，也有著相應(yīng)的依據(jù)，讓各個(gè)企業(yè)都重視了安全生產(chǎn)的問題。...

關(guān)注人數(shù)：[895]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-03 08:44:38]

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世界先進(jìn)企業(yè)5S管理內(nèi)容

摘要：5S管理是源起于日本企業(yè)的一種有效的管理方法，目前國內(nèi)很多企業(yè)也引進(jìn)了這種管理方法一。5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)，如全面質(zhì)量管理，ISO9000活動(dòng)等奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。...

關(guān)注人數(shù)：[735]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-02 09:07:27]

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什么是網(wǎng)點(diǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：客戶：最近網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行6S管理，不就是打掃好衛(wèi)生嘛？中心：6S沒有那么簡(jiǎn)單。聽5S管理培訓(xùn)公司慢慢道來。...

關(guān)注人數(shù)：[2568]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-01 09:38:21]

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推行5S管理方法與技巧攻略

摘要：5S管理，很多企業(yè)應(yīng)用，為何效果不甚？外行看的是熱鬧，是地物明朗有序，管理狀態(tài)清楚；而內(nèi)行看的是門道，是崗位規(guī)范、運(yùn)作流程明確、監(jiān)控點(diǎn)的控制，是執(zhí)行徹底的文化。...

關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-31 08:58:22]

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什么是銀行系統(tǒng)6S管理

摘要：銀行系統(tǒng)6S管理以“清潔舒適、安全規(guī)范；以人為本、全員參與；提升素養(yǎng)、文明和諧；以客為尊、優(yōu)質(zhì)高效”為管理方針，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系---6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司詳解。...

關(guān)注人數(shù)：[2531]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-31 08:52:42]

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5S管理從身邊小事做起

摘要：5S管理要從身邊的小事做起，慢慢建立起習(xí)慣化，這樣5S管理才能達(dá)到事半功倍的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[967]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-27 09:38:33]

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5S管理的安全和效率

摘要：當(dāng)前在大力開展“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”建設(shè)工作的同時(shí)，又把推行5S管理作為提高安全生產(chǎn)水平、創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產(chǎn)效率的一項(xiàng)重要舉措。...

關(guān)注人數(shù)：[906]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-27 09:24:32]

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5S管理有哪些誤解困惑

摘要：我們會(huì)發(fā)現(xiàn)推行5S管理的企業(yè)有很多，但是長期堅(jiān)持下來的卻少之又少，但是堅(jiān)持下來的往往都是把5S推行成功了的。推行失敗其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)上上下下對(duì)于推行5S存在很多誤解和沒有解除的困惑，思想意識(shí)問題不解決，后面的事情很難盡心盡力。...

關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-25 09:25:16]

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行政科室6S管理內(nèi)容

摘要：行政辦公室6S管理如何進(jìn)行呢？辦公室是醫(yī)院行政工作人員辦公的場(chǎng)所，同時(shí)也是給醫(yī)護(hù)人員和患者留下第一印象的地方，所以辦公室的6S管理水平如何，會(huì)直接影響到醫(yī)院的形象。那么，行政科室6S管理工作如何進(jìn)行呢？推行6S管理的原則有哪些呢？具體的6S管理咨詢公司將在下面為大家介紹。...

關(guān)注人數(shù)：[1451]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-24 09:20:10]

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6S管理素養(yǎng)的重要性

摘要：無論是我們的生產(chǎn)還是生活中，良好的素養(yǎng)是6S管理推行的最高境界，也是最終目標(biāo)，同時(shí)素養(yǎng)也是做人處事的根本。如果我們處處都能夠嚴(yán)格要求自己，事事都不斷提醒自己注意自身素質(zhì)，成功將會(huì)離我們?cè)絹碓浇?..

關(guān)注人數(shù)：[2339]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-21 11:37:18]

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關(guān)于開展5S現(xiàn)場(chǎng)管理疑惑解答

摘要：?jiǎn)枺汗S最近準(zhǔn)備開展5S現(xiàn)場(chǎng)管理，但是存在以下幾點(diǎn)問題，求助5S培訓(xùn)公司。1、開始階段是以勸說、檢查為主，還是以罰款為主（主要考慮跟錢掛鉤，大家比較重視）；2、可否理解為素養(yǎng)是逼出來的呢？3、如果領(lǐng)導(dǎo)不出面，通過持續(xù)不斷的檢查，公告，是否有效呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1001]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-20 09:36:23]

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5S管理是個(gè)什么鬼

摘要：親愛的伙伴們，大家好！這段時(shí)間我一直出差，去了全國好幾個(gè)城市，和志同道合的全國烘焙精英、分享、互動(dòng)和交流。所以最近一直沒空跟大家分享什么！今天我想要跟大家分享的事情是關(guān)于工廠5S管理的話題，我相信很多人對(duì)5S已經(jīng)不陌生了，因?yàn)楹芏啻笃髽I(yè)已經(jīng)升級(jí)到6S\7S了… …（蘋果也快了）...

關(guān)注人數(shù)：[654]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-19 09:24:30]

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什么是現(xiàn)場(chǎng)5S基準(zhǔn)剛要

摘要：現(xiàn)場(chǎng)5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理的一種管理工具?，F(xiàn)場(chǎng)5S即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke） ；因日語的羅馬拼音均為S開頭，所以簡(jiǎn)稱5S。...

關(guān)注人數(shù)：[2270]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-17 09:31:57]

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100條現(xiàn)場(chǎng)6S管理經(jīng)驗(yàn)

摘要：一、整理 要與不要，一留一棄 1、 作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無用或暫無用物品須取走 2、 生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-14 10:21:00]

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什么是6S現(xiàn)場(chǎng)管理五要素

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場(chǎng)的管理者注意的，也是5S咨詢公司在工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[1393]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-14 10:06:45]

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現(xiàn)場(chǎng)5S管理作用與實(shí)施原則

摘要：5S管理與其他品質(zhì)活動(dòng)或推動(dòng)污染防治一樣，要得到最高領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同，企業(yè)里上上下下每一個(gè)人都要參與，絕不是公布施行就能落實(shí)。要確實(shí)擬定計(jì)劃，不同的機(jī)構(gòu)有不一樣的計(jì)劃。要注意的是，避免“照葫蘆畫飄”，一味地抄襲。...

關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-12 09:12:02]

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工具箱、目視板、零件5S管理要求

摘要：工具箱5S管理要求 6S管理咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，5S管理工作針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有著相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，工具箱是企業(yè)員工每天都要接觸的一項(xiàng)東西，所以做好工具箱的管理，就是5S管理工作的細(xì)節(jié)體現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2257]發(fā)布時(shí)間：[2016-09-22 09:11:07]

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工裝、庫房、工藝文件5S管理要求

摘要：工裝5S管理要求 5S咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提升企業(yè)的形象，為企業(yè)帶來好的收益。...

關(guān)注人數(shù)：[1451]發(fā)布時(shí)間：[2016-09-22 08:56:51]

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