家具專賣店5S管理實施內(nèi)容

摘要：沒有實施5S管理的門店，店內(nèi)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，商品與箱子亂擺放，東西用完隨處丟擲；再如，好不容易導進的最新式設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計算機也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨...

關(guān)注人數(shù)：[1275]發(fā)布時間：[2015-09-07 10:32:02]

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企業(yè)如何定制5S管理模式檢查標準

摘要：5S管理方法簡單有效，通過明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等等，融入到日常工作中，對企業(yè)減少浪費，降低成本，增加利潤，保障安全立竿見影，能夠使產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客需求，增強家族企業(yè)的競爭力。因此目前大多數(shù)企業(yè)都實施了5S管理，那么企業(yè)在實施5S管理過程中如何定制5S管理模式檢查標準呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1648]發(fā)布時間：[2015-09-07 10:11:42]

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煙草專賣局7S管理日常運行檢查考核

摘要：為健全完善7S管理長效管理機制，繼續(xù)深化7S現(xiàn)場管理，持續(xù)打造“五大環(huán)境”，著力提升“五個形象”，繼續(xù)譜寫煙草“上水平、創(chuàng)一流”新篇章，7S管理培訓公司特制定本辦法...

關(guān)注人數(shù)：[1183]發(fā)布時間：[2015-09-07 09:25:38]

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某食品公司5S管理制度內(nèi)容

摘要：以下是5S咨詢公司為某食品公司制訂的5S管理制度內(nèi)容，現(xiàn)場分享出來供大家參考，企業(yè)可以結(jié)合自己公司的實際情況進行實施。 一、5S管理制度—整理
1、每位員工需對自己的工作場所進行全面檢查。 2、根據(jù)生產(chǎn)需求，制定“要”與“不要”的判別基準。 3、果斷地將不需要用到東西清除出工作場所。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1180]發(fā)布時間：[2015-09-06 11:30:38]

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對工廠來說為什么看板管理那么重要

摘要：看板管理越累來越受到工廠的關(guān)注，為什么呢？那是因為對工廠來說看板管理是非常重要的重要。下面5S現(xiàn)場管理培訓公司就來談?wù)効窗骞芾韺τ诠S有多重要。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1199]發(fā)布時間：[2015-09-06 10:54:44]

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5S管理檢查表及關(guān)于5S管理的見解

摘要：5S管理檢查表是企業(yè)做好5S管理的規(guī)范化的一個重要的工具之一。有了5S現(xiàn)場管理檢查表可以讓一線員工更加清楚的明白什么該做什么不該做，從而達到把企業(yè)5S推行成功的一個目的。...

關(guān)注人數(shù)：[1347]發(fā)布時間：[2015-09-06 10:39:30]

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卷煙廠如何建設(shè)6S管理推進零售終端

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[2192]發(fā)布時間：[2015-09-06 10:21:40]

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總經(jīng)理的第一能力就是掌握6S管理

摘要：作為一名汽車4S店總經(jīng)理，掌握了6S管理并切實運用于銷售、售后等領(lǐng)域，必將在保障企業(yè)安全運營基礎(chǔ)上提升企業(yè)形象、減少浪費、提高運營質(zhì)量和效率。今天，6S現(xiàn)場管理培訓公司就要和大家一起來探討什么是6S管理、6S管理對4S店運營究竟有哪些幫助、它為什么是4S店總經(jīng)理的第一能力，從而為當前在職的4S店總經(jīng)理以及計劃從事4S店總經(jīng)理崗位的朋友提供一點借鑒和幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1188]發(fā)布時間：[2015-09-06 09:29:45]

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目視化管理—讓員工心里有數(shù)

摘要：最近有企業(yè)反應(yīng)，企業(yè)里有幾個員工經(jīng)常忘記自己要做什么，這是為什么呢？6S現(xiàn)場管理培訓公司作出以下詳解： 對于員工忘記要做什么，一般有兩種情況：一員工真的忘記，二為自己沒做的工作找借口。 無論是哪一種情況，作為老板與管理者所需要做的就是使用目視管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1082]發(fā)布時間：[2015-09-02 10:46:34]

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企業(yè)6S管理之實例介紹

摘要：6S管理不僅能改善和提高企業(yè)形象：整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心，同時，由于口碑相傳，會成為其他公司的學習對象；促成效率的提高：良好的工作環(huán)境和工作氣氛、有修養(yǎng)的工作伙伴、物品擺放有序，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會提高。而且能夠改善零件在庫周轉(zhuǎn)率：...

關(guān)注人數(shù)：[1381]發(fā)布時間：[2015-09-02 10:19:01]

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使5S管理真正做出預期成效

摘要：5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、操作等生產(chǎn)要素進行有效管理，針對企業(yè)每位員工的日常文章來源于佳釀網(wǎng)行為提出具體的要求，提倡從小事做起，從基礎(chǔ)做起，從而達到了提高企業(yè)管理水平之目的。當前很多企業(yè)都在推行5S管理，5S管理涉及到了各行各業(yè)，特別是制造業(yè)和加工修理行業(yè)，走進任何一個企業(yè)都能看到5S管理的標語和要求。5S管理的推行，對企業(yè)的現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)安全保障、工作效率提升、企業(yè)形象宣傳等方面起了很大的推動促進作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1226]發(fā)布時間：[2015-09-02 10:04:10]

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小額貸款服務(wù)窗口5S管理推行內(nèi)容

摘要：為提高小額貸款工作效率，讓更多創(chuàng)業(yè)人士得到資金扶持，5S咨詢公司提出小額擔保貸款服務(wù)窗口推行整理（seiri）、整頓（seiton）、服務(wù)（service）、效率（speed）、素養(yǎng)（shit—suke）5S管理，要求工作人員按照5S管理的要求，優(yōu)化服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量。使服務(wù)窗口達到無舉報電話、投訴信件，無違紀行為。下面就來具體說說小額貸款服務(wù)5S管理實施內(nèi)容： ...

關(guān)注人數(shù)：[1138]發(fā)布時間：[2015-09-02 09:36:36]

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企業(yè)6S管理長效維持制度

摘要：一、6S管理目的 為使公司6S管理制度有效貫徹落實，確保6S管理能長期保持并逐步提升，使6S管理制度化、持續(xù)化、永久化，6S現(xiàn)場管理培訓公司特修訂本制度。 二、6S管理范圍：全公司各分廠/部門...

關(guān)注人數(shù)：[1284]發(fā)布時間：[2015-09-01 11:29:01]

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5S管理分步實施要領(lǐng)詳解

摘要：5S管理能使員工具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。5S管理能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結(jié)果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周期。5S管理能讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)...

關(guān)注人數(shù)：[1391]發(fā)布時間：[2015-09-01 11:11:37]

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動物檢疫所7S現(xiàn)場管理內(nèi)容

摘要：7S現(xiàn)場管理方式，是保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。所謂的7S現(xiàn)場管理就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。下面7S現(xiàn)場管理培訓公司為大家介紹動物檢疫所7S現(xiàn)場管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1039]發(fā)布時間：[2015-09-01 10:42:24]

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監(jiān)區(qū)如何實施7S管理來提高管理水平

摘要：為不斷規(guī)范監(jiān)區(qū)管理和罪犯的行為養(yǎng)成教育，確保生產(chǎn)勞動場所持續(xù)安全穩(wěn)定。7S現(xiàn)場管理咨詢公司特提出了監(jiān)區(qū)7S管理，以此來提高監(jiān)區(qū)管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[1062]發(fā)布時間：[2015-09-01 10:29:12]

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品質(zhì)管制如何實施目視管理

摘要：目視管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進行管理，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。那么品質(zhì)管制如何利用目視管理來提高效率呢？6S培訓公司總結(jié)出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1122]發(fā)布時間：[2015-08-31 11:21:30]

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保安人員5S管理制度

摘要：5S管理指的是SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）五個方面內(nèi)容的統(tǒng)稱。為了加強營運點的現(xiàn)場5S管理，5S管理咨詢公司特制定5S管理制度：...

關(guān)注人數(shù)：[3559]發(fā)布時間：[2015-08-31 11:02:42]

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分享動力廠實施6S管理制度總結(jié)

摘要：近日，6S現(xiàn)場管理培訓公司到某動力廠進行6S管理培訓輔導，經(jīng)過一段時間的整改，該廠發(fā)生了翻天覆地的變化，以下是該公司員工對實施6S管理制度之后的總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[815]發(fā)布時間：[2015-08-31 10:41:45]

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淺談企業(yè)5S管理現(xiàn)狀及其解決方法

摘要：梁曉聲曾注釋《廊橋遺夢》：愛是文學藝術(shù)中老的不能再老的主題，卻永遠老而不死，真真是一個“老不死的東西”。而企業(yè)之5S管理，我也這么認為。確實是個天天念叨的話題，沒完沒了說到聽到，可到底有多少企業(yè)真正實施并堅持了，效果又是如何？為何企業(yè)導入了，卻中途停止了？換言之，失敗了。...

關(guān)注人數(shù)：[2617]發(fā)布時間：[2015-08-31 10:28:47]

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