品種多量又少的企業(yè)如何實施5S管理

摘要：一個企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，不僅要有準確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實可行的有效戰(zhàn)術(shù)外，還需要有一套規(guī)范、嚴格的企業(yè)管理方法。目前各個企業(yè)都結(jié)合自身特點推行著一種或者幾種科學的管理方法，其中5S管理就是比較好的一種方法，抓好5S管理，將有力推動企業(yè)的健康發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[1078]發(fā)布時間：[2015-09-12 10:38:30]

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企業(yè)該如何配合5S管理咨詢輔導活動

摘要：企業(yè)可以通過5S管理活動改善作業(yè)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，促進員工滿意,并在此基礎(chǔ)上長期持續(xù)地向客戶提供質(zhì)量上乘、售價合理低廉的產(chǎn)品，并能及時將所需的數(shù)量送達客戶手中，達成顧客滿意。因此大多數(shù)企業(yè)都邀請了5S咨詢公司進行培訓輔導，那么在5S管理咨詢輔導過程中企業(yè)應(yīng)該做哪些事項來配合呢？ ...

關(guān)注人數(shù)：[2432]發(fā)布時間：[2015-09-12 10:26:45]

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車間定置定位管理制度

摘要：一、定置管理制度目的 通過規(guī)范化、制度化、日常化的要求，消除惰性和隨意性，創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的工作環(huán)境，建立素質(zhì)優(yōu)良、工作高效的員工隊伍，達到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的，5S管理培訓公司特制訂了車間定置管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2097]發(fā)布時間：[2015-09-11 11:21:28]

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客服部現(xiàn)場規(guī)范5S管理標準

摘要：5S管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。 5S管理既是現(xiàn)場管理的重點也是基礎(chǔ)...

關(guān)注人數(shù)：[2372]發(fā)布時間：[2015-09-11 10:55:57]

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企業(yè)怎么應(yīng)對6S管理的“疲憊期”

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓公司指出6S管理在管理過程中會出現(xiàn)疲憊期，那么這個疲憊期就是一種疾病，要治療這種疾病需要兩個方式或藥方，一是堅持鍛煉，二是享受快樂。...

關(guān)注人數(shù)：[1108]發(fā)布時間：[2015-09-11 10:29:57]

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分享某公司6S管理“回頭看”找問題

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。以下是某板材公司通過“回頭看”找6S管理問題，使公司6S管理得到了進一步的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[1225]發(fā)布時間：[2015-09-11 10:14:22]

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給企業(yè)一些目視化管理建議

摘要：5S咨詢公司指出目視化管理，就是利用人的感官視覺，將相關(guān)的管理事項，轉(zhuǎn)化為淺顯易懂的顏色、文字、圖片、圖表、照片、視頻等方式，從而達到提醒、控制、警示、預(yù)防的作用與目的，是揭示管理現(xiàn)狀和現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的一種科學方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1407]發(fā)布時間：[2015-09-11 09:54:56]

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人力資源部之6S管理知識培訓試卷

摘要：現(xiàn)在6S管理理念已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的思想。6S管理的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。時代要求我們的企業(yè)。在激烈的競爭中具備強大的競爭力，這就需要通過6S管理提高企業(yè)綜合能力，因此越來越多的企業(yè)實施了6S管理，以下是6S現(xiàn)場管理培訓公司總結(jié)出的人力資源部6S管理知識培訓試卷，供人力資源部6S管理培訓結(jié)束用。...

關(guān)注人數(shù)：[989]發(fā)布時間：[2015-09-10 11:06:12]

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倉庫管理之5S培訓教材

摘要：倉庫如何實施5S管理呢？這也許是困擾著無數(shù)倉庫管理員的問題，今天終于有答案啦，5S管理培訓公司根據(jù)多年培訓經(jīng)驗，總結(jié)出了倉庫5S培訓教材，以下就是5S培訓教材具體內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1538]發(fā)布時間：[2015-09-10 10:32:57]

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倉庫5S管理之出庫管理標準

摘要：倉庫5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，簡稱為5S活動。5S現(xiàn)場管理培訓公司指出在了解出庫管理標準之前先來看看倉庫5S管理內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1986]發(fā)布時間：[2015-09-10 10:04:15]

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倉庫5S管理巡查參考標準

摘要：為了加強倉庫物資管理力度，全面落實走動式管理的辦法，及時防止和解決管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，提高管理水平和管理時效，做好基礎(chǔ)管理工作，提高倉庫管理能力，企業(yè)需要定期對倉庫進行巡查，在實際的巡查工作中，主要以5S管理標準來對倉庫巡查工作進行評估管理，以下是5S咨詢公司提出的倉庫5S巡查參考標準： ...

關(guān)注人數(shù)：[1775]發(fā)布時間：[2015-09-10 09:55:42]

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分享定置管理和定置圖繪制的小經(jīng)驗

摘要：定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法。主要是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，從而促進生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。定置管理關(guān)鍵的地方是需要繪制定置圖。定置圖就是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進行定置，并通過調(diào)蹩物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。...

關(guān)注人數(shù)：[6278]發(fā)布時間：[2015-09-09 11:18:00]

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長安汽車6S管理操作要領(lǐng)

摘要：以下是5S現(xiàn)場管理咨詢?yōu)榇蠹曳窒淼拈L安汽車6S管理實施技巧，供大家參考。 一、6S管理操作要領(lǐng) 第一步：6S管理整理 經(jīng)銷商對所有場所全面清理，包括看得到和看不到的地方。 區(qū)分出各區(qū)域內(nèi)要用與不要用的東西，不要用的東西應(yīng)撤除現(xiàn)場或處理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[2546]發(fā)布時間：[2015-09-09 11:01:29]

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6S管理你知多少，何以執(zhí)行6S

摘要：6S管理是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起企業(yè)，而國內(nèi)常見的商業(yè)管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等也對6S管理有所介紹。下面6S現(xiàn)場管理培訓公司就來說說6S管理內(nèi)容以及何以執(zhí)行6S。...

關(guān)注人數(shù)：[1236]發(fā)布時間：[2015-09-09 10:24:02]

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5S管理實施技巧之如何習慣成自然

摘要：5S咨詢公司指出企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會形象，得到客戶的認同實現(xiàn)共同的夢想。...

關(guān)注人數(shù)：[1161]發(fā)布時間：[2015-09-09 09:50:38]

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聚丙烯車間如何實施6S管理

摘要：在當今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗，很多的化工行業(yè)都想通過6S管理即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，希望以此實現(xiàn)企業(yè)的復蘇，但是很多人都是知其然而不知所以然，那如何實施6S管理才能真正的讓企業(yè)走出現(xiàn)在所面臨的困境呢？下面6S現(xiàn)場管理培訓公司就以聚丙烯車間6S管理實施技巧為例，來說說企業(yè)如何應(yīng)用6S管理化險為夷。...

關(guān)注人數(shù)：[907]發(fā)布時間：[2015-09-08 11:14:07]

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關(guān)于某科室對5S管理紅牌作戰(zhàn)討論內(nèi)容

摘要：以下是5S現(xiàn)場管理培訓公司分享的某科室對5S管理紅牌作戰(zhàn)討論內(nèi)容，帶大家一起更深層地了解紅牌作戰(zhàn)。 科室本周5S管理排名第一！倒數(shù)。 科室舉座嘩然。...

關(guān)注人數(shù)：[1412]發(fā)布時間：[2015-09-08 11:00:45]

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某幼兒園實行5S管理心得

摘要：5S管理源于日本，是企業(yè)現(xiàn)場管理的一項基本管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目。目的是講細節(jié)、講標準、講規(guī)范、重養(yǎng)成，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[4843]發(fā)布時間：[2015-09-08 10:43:47]

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幼兒園5S管理之5S綜合運用

摘要：5S管理模式是來源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標準化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。被廣泛應(yīng)用于工廠車間，因為5S管理好處多多，所以最近5S管理也在幼兒園流行起來了，下面5S現(xiàn)場管理咨詢公司就來談?wù)?S管理在幼兒園中的綜合運用。 ...

關(guān)注人數(shù)：[2415]發(fā)布時間：[2015-09-08 10:08:25]

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天津爆炸引警惕：6S管理安全必須落地

摘要：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。6S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會形象，得到客戶的認同實現(xiàn)共同的夢想。...

關(guān)注人數(shù)：[1225]發(fā)布時間：[2015-09-07 10:50:39]

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