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縫制行業(yè)實施目視管理有哪些方法
摘要:7S咨詢公司指出目視管理是利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來傳達管理意圖,實現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)活動有效控制的一種管理方法,也是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理形式。通過實施目視法,還可以將現(xiàn)場潛在的異常情況顯示出來,利于問題的快速解決。...
關(guān)注人數(shù):[963]發(fā)布時間:[2015-12-07 11:40:57]
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生產(chǎn)企業(yè)5S管理制度內(nèi)容
摘要:一、生產(chǎn)企業(yè)5S管理制度目的 為了給生產(chǎn)企業(yè)提供一個舒適的工作環(huán)境;促進安全生產(chǎn);塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;同時提高生產(chǎn)效率。5S管理咨詢公司特制定了生產(chǎn)企業(yè)5S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[1364]發(fā)布時間:[2015-12-07 11:27:04]
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工廠廠區(qū)5S管理實施方法
摘要:工廠廠區(qū)5S管理如何實施呢?其實5S管理活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,后來被廣泛應(yīng)用于中國,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。下面5S咨詢公司專家就來說說工廠廠區(qū)5S管理實施方法。...
關(guān)注人數(shù):[2758]發(fā)布時間:[2015-12-07 11:09:17]
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詳解企業(yè)車間6S管理流程
摘要:6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代企業(yè)車間行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。因此大多數(shù)企業(yè)都在進行6S管理,那么企業(yè)車間6S管理流程是什么呢?6S管理培訓(xùn)公司專家為了企業(yè)能夠更好地推行6S管理特總結(jié)出車間6S管理流程:...
關(guān)注人數(shù):[2788]發(fā)布時間:[2015-12-07 10:37:06]
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內(nèi)部審計如何有效進行6S管理
摘要:隨著6S管理在企業(yè)中的實施,6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實施,很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。如何將6S管理導(dǎo)入內(nèi)部審計中呢?從而提高內(nèi)部審計工作效率,6S管理咨詢公司提出以下內(nèi)部審計6S管理方法。...
關(guān)注人數(shù):[1227]發(fā)布時間:[2015-12-07 10:03:23]
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從無人機的火爆看可視化管理前景
摘要:可視化管理是指利用IT系統(tǒng),讓管理者有效掌握企業(yè)信息,實現(xiàn)管理上的透明化與可視化,這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個環(huán)節(jié)。 可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀,使企業(yè)內(nèi)部的信息實現(xiàn)可視化,并能得到更有效的傳達,從而實現(xiàn)管理的透明化。那么可視化管理的前景如何呢?7S管理咨詢公司作出以下分析。...
關(guān)注人數(shù):[1000]發(fā)布時間:[2015-12-05 12:04:55]
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當(dāng)前班組6S管理存在的問題以及解決方法
摘要:班組6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S管理工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...
關(guān)注人數(shù):[6824]發(fā)布時間:[2015-12-05 11:46:32]
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生產(chǎn)一線員工5S考試試題
摘要:生產(chǎn)一線員工5S考試試題是什么呢?5S咨詢公司指出5S管理是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法,在豐田公司的推行下,5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、高度的標(biāo)準化等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境改善。如何知道企業(yè)在對員工進行5S培訓(xùn)時已經(jīng)完全掌握了呢?這就需要通過5S考試試題來檢驗,下面就是針對生產(chǎn)一線員工的5S考試試題。...
關(guān)注人數(shù):[2161]發(fā)布時間:[2015-12-05 11:23:26]
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學(xué)校教室7S管理檢查標(biāo)準
摘要:為了進一步加強和改進學(xué)校教室日常管理,營造整潔有序、安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)習(xí)效率,樹立班級良好的整體形象。確保教室7S管理有效開展,7S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定了教室7S管理檢查標(biāo)準。...
關(guān)注人數(shù):[1182]發(fā)布時間:[2015-12-05 11:09:45]
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詳解倉庫7S管理內(nèi)容
摘要:倉庫如何實施7S管理呢?為了解決這一問題,7S現(xiàn)場管理咨詢公司將系統(tǒng)地介紹一下倉庫7S管理內(nèi)容,詳情如下:...
關(guān)注人數(shù):[5806]發(fā)布時間:[2015-12-05 10:45:39]
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分享罐車卸油??繕?biāo)識定置管理標(biāo)準
摘要:定置管理是研究物品的特定位置,從人、物、場所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,使其達到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準化。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),改善現(xiàn)場管理。那么罐車卸油??咳绾芜M行定置管理呢?7S管理咨詢公司專家定制出以下標(biāo)準。...
關(guān)注人數(shù):[1617]發(fā)布時間:[2015-12-04 11:40:44]
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圖解船舶6S管理
摘要:6S咨詢公司今天去某實地考察,他們的6S管理做的不錯,一年多的船舶,防腐很到位,比有些新船的外表還好。他們是通過堅持現(xiàn)場6S管理,推行可視化操作規(guī)程,使得船舶管理水平不斷提高。以下就是分享的關(guān)于船舶的圖解6S管理。 ...
關(guān)注人數(shù):[1532]發(fā)布時間:[2015-12-04 11:16:42]
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河南企業(yè)如何有效實施5S管理
摘要:河南的生產(chǎn)制造型企業(yè)往往具有以下特點:企業(yè)規(guī)模較小,管理規(guī)范性差,員工整體素質(zhì)不高,企業(yè)接受新事物的能力不強。那么河南5S管理如何有效實施呢?5S管理咨詢公司專家結(jié)合河南地方特色提出以下河南5S管理實施方法:...
關(guān)注人數(shù):[1224]發(fā)布時間:[2015-12-04 11:00:22]
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企業(yè)員工5S管理培訓(xùn)知識
摘要:企業(yè)實施5S管理可以改善作業(yè)環(huán)境,保障安全生產(chǎn),促進員工滿意,那么企業(yè)在實施5S管理之前需要做什么呢?5S咨詢公司專家指出,在實施5S管理之前,要先讓員工熟悉5S管理,企業(yè)應(yīng)該對員工進行5S管理培訓(xùn),以下就是員工5S管理培訓(xùn)知識的概括。...
關(guān)注人數(shù):[1175]發(fā)布時間:[2015-12-04 10:32:17]
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工廠庫房7S管理制度內(nèi)容
摘要:一、工廠車間庫房7S管理制度目的 為使工廠車間庫房進行合理的管理,7S培訓(xùn)公司特制定了庫房7S管理制度,本制度規(guī)定了工廠生產(chǎn)所需的原材料、配件在庫房的管理要求。包括物資入庫、庫房科學(xué)管理、物資保管以及物資出庫和倉庫安全防火等方面的要求。 ...
關(guān)注人數(shù):[2449]發(fā)布時間:[2015-12-03 11:53:05]
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汽車美容店7S現(xiàn)場管理實施內(nèi)容
摘要:眾所周知,服務(wù)是贏得客源的重要的手段,通過實施7S現(xiàn)場管理可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣,使他們更樂于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外通過實施7S現(xiàn)場管理還可以提高行政效率,減少無謂的“確診”,可以讓顧客感到快捷和方便,提高顧客的滿意度。為了汽車美容店更好地進行管理,7S管理咨詢公司提出汽車美容店7S現(xiàn)場管理實施內(nèi)容:...
關(guān)注人數(shù):[2697]發(fā)布時間:[2015-12-03 11:30:04]
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加油站廣告位6S管理定置標(biāo)準
摘要:企業(yè)應(yīng)用6S管理就是為了形成有紀律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競爭力。對于管理人員來說,6S管理是對現(xiàn)場的管理,是對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S管理能夠使得現(xiàn)場井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。以此6S管理已成為企業(yè)一種通用的管理模式。企業(yè)在實施6S管理是免不了會有一些管理標(biāo)語以及自己企業(yè)的廣告,如何對這些廣告位進行管理呢?防止廣告凌亂呢?接下來,6S管理培訓(xùn)公司就以加油站為例,說說加油站廣告位6S管理的定置標(biāo)準。...
關(guān)注人數(shù):[2697]發(fā)布時間:[2015-12-03 11:21:51]
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什么是5S_企業(yè)5S管理是什么
摘要:什么是5S?也許大家對5S還不是很了解,為了讓大家更清楚地知道什么是5S,5S咨詢公司專家將結(jié)合不同行業(yè)來說說什么是5S管理。 一、什么是5S之5S的前世今生...
關(guān)注人數(shù):[1468]發(fā)布時間:[2015-12-03 10:26:57]
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生產(chǎn)車間各區(qū)域顏色管理
摘要:你知道什么是顏色管理嗎?6S管理咨詢公司指出顏色管理(ColorManagementMethod),就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質(zhì)及特點的一種可視化的管理方法。常常被用于工廠生產(chǎn)車間中,下面就來具體說說顏色管理在車間各區(qū)域如何應(yīng)用,在這之前,先了解一下不同顏色給你的感覺和作用。...
關(guān)注人數(shù):[14257]發(fā)布時間:[2015-12-02 11:29:50]
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模具企業(yè)7S管理獎罰制度內(nèi)容
摘要:一、7S管理獎懲制度目的 7S管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個方面推行,使員工的行為規(guī)范、舉止文明,企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。7S咨詢公司特制訂了模具企業(yè)7S管理獎罰制度。...
關(guān)注人數(shù):[1095]發(fā)布時間:[2015-12-02 11:17:30]
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