分享企業(yè)5S管理制度試題（含答案）

摘要：為了企業(yè)能夠更好地實(shí)施5S管理制度，5S管理培訓(xùn)公司特制定5S管理制度試題，鞏固員工對(duì)5S管理知識(shí)的加深。5S管理制度試題一、填空題...

關(guān)注人數(shù)：[4229]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-25 11:33:05]

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在飛機(jī)定檢修理中如何實(shí)施6S管理

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。經(jīng)常被用于制造業(yè)中，實(shí)施效果已得到證實(shí)，那么6S管理可以在飛機(jī)定檢修理中實(shí)施嗎？實(shí)施6S管理有什么好處？為什么要實(shí)施6S管理呢？5S培訓(xùn)公司專家將為您一一揭曉答案。...

關(guān)注人數(shù)：[2777]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-25 11:01:41]

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關(guān)于倉庫6S管理總結(jié)

摘要：為了能提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全，我公司特邀請(qǐng)6S管理培訓(xùn)公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，以下是個(gè)人對(duì)這次培訓(xùn)作出的6S管理總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[4658]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-25 10:37:01]

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中國企業(yè)運(yùn)用不好5S管理的原因及應(yīng)對(duì)措施

摘要：中國大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了5S管理，但效果不是很好，這是為什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下原因及應(yīng)對(duì)措施：一、中國企業(yè)在實(shí)施5S管理過程中主要存在以下幾個(gè)問題：1、長期以來所形成的一些文化不利于5S管理活動(dòng)的開展。...

關(guān)注人數(shù)：[2521]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-24 11:29:03]

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分享年末現(xiàn)場5S管理工作總結(jié)

摘要：快到年末了，我公司邀請(qǐng)5S管理培訓(xùn)公司推行5S管理已有一年的時(shí)間了，通過這一年5S管理的學(xué)習(xí)與實(shí)施，5S工作總結(jié)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1183]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-24 11:22:00]

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企業(yè)管理之5S小故事大全

摘要：5S管理如何才能有效實(shí)施呢？相信大多數(shù)心中都會(huì)有這個(gè)疑問，接下來，5S咨詢公司專家就為大家分享5S小故事，小故事大道理，希望能從這些5S小故事中領(lǐng)悟出5S管理實(shí)施真諦。...

關(guān)注人數(shù)：[7446]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-24 10:38:07]

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倉庫管理看板的要求是什么呢

摘要：現(xiàn)在很多部門都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正關(guān)系到實(shí)際的反而沒有突出。應(yīng)當(dāng)將部門實(shí)際內(nèi)容當(dāng)成重點(diǎn)。看板不能成為擺設(shè)。以下就是6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司提出的倉庫管理看板的內(nèi)容與制作條件。...

關(guān)注人數(shù)：[4656]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 11:41:56]

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企業(yè)5S管理衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰制度

摘要：為了企業(yè)能更好地推行5S管理制度，5S管理培訓(xùn)公司特制定了企業(yè)5S獎(jiǎng)罰制度，供企業(yè)5S管理檢查時(shí)用。...

關(guān)注人數(shù)：[2851]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 11:27:01]

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腺體外科如何把6S管理引入日常管理工作中

摘要：腺體外科是對(duì)管理非常嚴(yán)格的科室，如何不進(jìn)行合理的管理，將會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的問題，5S管理咨詢公司指出為了能提高腺體外科管理，可以把6S管理引入到日常工作中，可以根據(jù)以下方法進(jìn)行實(shí)施6S管理：...

關(guān)注人數(shù)：[1615]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 11:02:02]

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工廠生產(chǎn)車間6S管理推行手冊(cè)

摘要：大家都知道工廠生產(chǎn)車間推行6S管理不僅提高生產(chǎn)效率和庫存周轉(zhuǎn)率，而且還能提高產(chǎn)品質(zhì)，因此實(shí)施6S管理是工廠迫在眉睫的事，以下是6S咨詢公司總結(jié)出的工廠現(xiàn)場車間6S管理推行手冊(cè)，供將要推行6S管理的工廠作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2272]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 10:51:06]

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企業(yè)5S管理創(chuàng)新應(yīng)用的方法

摘要：5S管理起源于日本，目前廣泛應(yīng)用于歐美大型企業(yè)，已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。但隨著5S管理模式的普遍推行，很多企業(yè)實(shí)施5S管理已進(jìn)入疲倦階段，如何解決這一現(xiàn)象呢？只有進(jìn)行5S管理創(chuàng)新，使用新的方法推行5S管理，以下就是5S咨詢公司專家總結(jié)出的企業(yè)如何進(jìn)行5S管理創(chuàng)新的方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1384]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 10:26:35]

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5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作步驟

摘要：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)都需要的最基本的也是很科學(xué)的管理方法，它能夠從根本上幫助企業(yè)改變混亂的工作現(xiàn)場，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓員工對(duì)工作充滿熱情，營造一種持續(xù)改善的強(qiáng)勢(shì)氛圍。那么5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作步驟實(shí)施什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下5S管理步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[3546]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-22 11:27:01]

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年終個(gè)人5S管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)

摘要：今年我公司特邀請(qǐng)5S咨詢公司進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在這一年里，在車間和辦公室大力推行5S管理，通過一年的5S管理實(shí)施和學(xué)習(xí)，總結(jié)出以下5S管理心得：
5S管理的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我認(rèn)為，對(duì)于5S管理不是喊喊口號(hào)就行了，而是要確確實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地去做事，全身心的投入到工作中。...

關(guān)注人數(shù)：[2010]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-22 11:21:29]

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企業(yè)現(xiàn)場6S管理順利運(yùn)行的八大阻力

摘要：6S管理咨詢公司指出，目前國內(nèi)已有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處，開始在生產(chǎn)現(xiàn)場推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙。圖1-2列出了6S管理頓利運(yùn)行的8種阻力。...

關(guān)注人數(shù)：[1618]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-22 10:51:01]

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科技公司6S管理崗位責(zé)任及培訓(xùn)制度

摘要：為了科技公司能夠更好地推行6S管理，6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定了科技公司關(guān)于崗位責(zé)任及培訓(xùn)方面的6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1078]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-21 11:25:56]

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如何利用6S管理預(yù)防施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源

摘要：6S管理是5S管理的升級(jí)，隨著人們的安全認(rèn)識(shí)的提高，后來在5S管理的基礎(chǔ)上提出了安全，因此，6S管理的內(nèi)容就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），施工現(xiàn)場是發(fā)生安全事故最多的地方，如何利用6S管理預(yù)防施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源呢？6S管理咨詢公司專家對(duì)什么是危險(xiǎn)源？如何進(jìn)行科學(xué)管理危險(xiǎn)源作出如下分析：...

關(guān)注人數(shù)：[1508]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-21 11:15:22]

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發(fā)電企業(yè)沒實(shí)施7S管理節(jié)約之前的浪費(fèi)

摘要：在發(fā)電企業(yè)推行7S管理節(jié)約活動(dòng)，首先要弄清楚存在哪些浪費(fèi)，即開展浪費(fèi)源分析，找出浪費(fèi)的發(fā)生源，然后有針對(duì)性地制定節(jié)約措施，并開展各種節(jié)約活動(dòng)。以下就是7S管理咨詢公司專家針對(duì)發(fā)電企業(yè)浪費(fèi)源進(jìn)行的分析。...

關(guān)注人數(shù)：[1261]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-21 10:42:01]

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詳解企業(yè)7S管理之節(jié)約

摘要：一、7S管理節(jié)約的含義 7S咨詢公司指出7S管理節(jié)約是對(duì)時(shí)間、空間、人力資源、作業(yè)流程、管理方法等進(jìn)行合理利用，通過改善活動(dòng)減少浪費(fèi)、降低成本，提高工作效率，其最終目的是實(shí)現(xiàn)精益管理，即以最小的投入獲取最大的價(jià)值。 ...

關(guān)注人數(shù)：[4814]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-21 10:08:59]

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科技公司辦公室6S管理制度內(nèi)容

摘要：為了給科技公司員工建立一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，并希望借此培養(yǎng)員工工作士氣及塑造大家的團(tuán)隊(duì)精神，從而規(guī)范公司管理，提高工作效率。6S管理咨詢公司特制定了辦公室6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1172]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-19 11:43:20]

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分享企業(yè)現(xiàn)場6S管理板報(bào)

摘要：6S管理就是整理(SEIRI)、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（習(xí)慣）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是日本所發(fā)明，所發(fā)是用日語發(fā)音，因其發(fā)音都是以S開頭，故而被稱為6S，后來因?yàn)樵诠S管理中安全也是非常重要的項(xiàng)目，因安全的英語發(fā)音也是以S開頭，所發(fā)被加入5S中統(tǒng)稱為6S。以下是6S咨詢公司制作出的6S管理板報(bào)，供企業(yè)在推行6S管理期間使用。...

關(guān)注人數(shù)：[1823]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-19 11:32:40]

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