電廠主控室如何實(shí)施定置管理

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出現(xiàn)場(chǎng)定置管理是對(duì)物的特定的管理，它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，有效地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。那么電廠主控室如何實(shí)施定置管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[3686]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-09 10:23:17]

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分析看板管理使用流程

摘要：7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出所謂看板管理方式，是豐田汽車公司開發(fā)、采用的以壓縮庫存為目的的生產(chǎn)管理方式。是以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(just in time)為目標(biāo)，在需要的時(shí)候、按需要的量生產(chǎn)（籌備）所需的產(chǎn)品，并以此為基本理念的管理方法。由于將被稱為“看板”的兼有作業(yè)指令卡片和現(xiàn)貨卡片的東西作為中心手段使用，所以被稱為“看板方式”。...

關(guān)注人數(shù)：[1015]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-08 11:35:57]

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分享目視化管理的實(shí)際應(yīng)用指導(dǎo)

摘要：5S管理咨詢公司指出目視化管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科一學(xué)方法，亦可稱為“著得見的管理”和“一目了然的管理”，下面我們就來說說目視化管理如何在實(shí)際中有效應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1159]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-07 11:14:17]

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分享廚政部五常法培訓(xùn)方案

摘要：廚政部五常法基本內(nèi)容包括：常清理、常歸位、常清潔、常象形、常自律。以下是7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的廚政部五常法培訓(xùn)方案，供餐飲企業(yè)參考。
第一節(jié)：什么是常清理 常清理的涵義是盡最大可能清理掉工作環(huán)境中的“廢物”，其實(shí)施過程分為兩步：...

關(guān)注人數(shù)：[2849]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-06 11:16:52]

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簡(jiǎn)述工廠區(qū)域定置管理內(nèi)容

摘要：6S咨詢公司指出定置管理內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置和可移動(dòng)物件定置等。一、定置管理基本內(nèi)容(1)、工廠區(qū)域 工廠區(qū)域包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠(車間)、庫房定置。如總廠定置包括分廠、車間界線劃分，大件報(bào)廢物擺放，改造廠房拆除物臨時(shí)存放，垃圾區(qū)，車輛存停等；...

關(guān)注人數(shù)：[1228]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-05 10:32:10]

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可視化管理原位置標(biāo)示方法及不良品標(biāo)識(shí)

摘要：可視化管理是一種現(xiàn)場(chǎng)管理行之有效的管理方法，在企業(yè)廣泛的采用，然而企業(yè)如何才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行原位置標(biāo)示呢？對(duì)于不良品如何解決呢？7S管理咨詢公司總結(jié)出以下標(biāo)示方法：...

關(guān)注人數(shù)：[3899]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-04 09:54:22]

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企業(yè)實(shí)施定置管理的工作程序

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從50年代開始，根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐，經(jīng)過潛心鉆研，提出了定置管理這一新的概念，后來、又由日本企業(yè)管理專家清水千里先生在應(yīng)用的基礎(chǔ)上，發(fā)展了定置管理，把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1103]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-30 10:47:47]

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企業(yè)管理之看板管理使用方法

摘要：5S咨詢公司指出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員眾多，而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而實(shí)施看板管理后，任何人都可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。那么企業(yè)實(shí)施看板管理方法是什么呢？使用時(shí)應(yīng)注意哪些規(guī)則呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1372]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-29 11:07:18]

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分享用看板管理實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)提高效率案例

摘要：如何利用看板管理實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)提高工作效率呢？5S咨詢公司分享出某眼科醫(yī)院驗(yàn)光配鏡中心利用拉動(dòng)式生產(chǎn)提高工作效率的案例，以供企業(yè)參考。背景：某眼科醫(yī)院驗(yàn)光配鏡中心是本地驗(yàn)光配鏡的專業(yè)機(jī)構(gòu)，技術(shù)力量雄厚，質(zhì)量過硬，深得顧客信任。...

關(guān)注人數(shù)：[1372]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-28 10:41:13]

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什么是工具形跡管理

摘要：一、什么是工具形跡管理 5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出形跡管理是5S管理中的一種方法，形跡管理就是將工具、備件等物品，通過對(duì)其外形描畫，或者用厚紙箱，PE膜挖出凹槽存放工器具，并標(biāo)識(shí)；...

關(guān)注人數(shù)：[2389]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-27 10:43:24]

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分享餐飲企業(yè)五常法案例

摘要：五常法具體指的是常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的環(huán)境管理模式。五常法簡(jiǎn)單易行、成效顯著，被廣泛應(yīng)用于餐飲管理工作當(dāng)中。下面是5S咨詢公司提供的某餐廳五常法的實(shí)施案例，供餐飲企業(yè)參考借鑒。...

關(guān)注人數(shù)：[3072]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-25 11:09:30]

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企業(yè)管理之看板管理如何與ERP結(jié)合

摘要：ERP如何與看板管理進(jìn)行結(jié)合呢？5S管理咨詢公司做出以下分析。一、看板管理與ERP的差異分析 ERP強(qiáng)調(diào)計(jì)劃推動(dòng)，看板管理強(qiáng)調(diào)需求牽引。ERP重視計(jì)劃，看板管理重視現(xiàn)場(chǎng)控制。在傳統(tǒng)ERP生產(chǎn)方式中，不同工序同時(shí)接受指令，各工序嚴(yán)格按照既定計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)...

關(guān)注人數(shù)：[1044]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-24 10:48:04]

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簡(jiǎn)述定置管理基本實(shí)施程序

摘要：7S咨詢公司指出伴隨著我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)向更高水平發(fā)展的今天，我們可以看出一切有效的文明生產(chǎn)方法，都是企業(yè)走向成功，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑。特別是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部定置管理早已成為企業(yè)營(yíng)造文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的重要管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1896]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-23 10:58:30]

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分享目視管理應(yīng)用案例

摘要：5S管理咨詢公司指出目視管理依據(jù)人類的生理特征，充分利用信號(hào)燈，標(biāo)識(shí)牌，符號(hào)顏色等方式來發(fā)出視覺信號(hào)，鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。不管是新進(jìn)的員工，還是新的操作手，都可以與其他員工一樣，一看就知道、就懂、就明白，問題在哪里。它是一個(gè)在管理上，具有非常獨(dú)特作用的好辦法。那么企業(yè)如何實(shí)施目視管理呢？以下是目視管理應(yīng)用案例，供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[966]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-22 11:01:03]

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介紹看板管理中的幾種特殊看板

摘要：看板管理中的特殊看板有哪些呢？6S咨詢公司指出看板管理中的特殊看板分為特快看板、緊息看板連結(jié)看板、作為看板的臺(tái)車和供應(yīng)商看板。下面我們就來介紹介紹這幾個(gè)特殊看看板： ...

關(guān)注人數(shù)：[1099]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-20 11:12:29]

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淺談數(shù)據(jù)中心如何可視化管理

摘要：什么是數(shù)據(jù)可視化管理呢？5S咨詢公司指出物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展和普及正把我們帶入"萬物均互聯(lián),一切皆數(shù)據(jù)"的新時(shí)代，人類傳統(tǒng)的認(rèn)知方式和管理手段面臨變革，而在數(shù)據(jù)中心管理中運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，可讓IT可視，數(shù)據(jù)可視化管理已得到了成功應(yīng)用，并被眾多行業(yè)用戶所認(rèn)可。...

關(guān)注人數(shù)：[1139]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-17 11:06:14]

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企業(yè)實(shí)施油漆作戰(zhàn)注意事項(xiàng)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出油漆作戰(zhàn)是5S現(xiàn)場(chǎng)管理的一種實(shí)施方法，那么企業(yè)在是油漆作戰(zhàn)的時(shí)候，需要注意哪些事項(xiàng)呢？一、油漆作戰(zhàn)注意事項(xiàng)—區(qū)塊畫線。把通道與作業(yè)區(qū)的區(qū)塊劃分開的線成為區(qū)塊畫線。通常是以黃線標(biāo)示，也可以用白線。實(shí)施要點(diǎn)為：A、畫直線；...

關(guān)注人數(shù)：[864]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-16 11:16:37]

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企業(yè)實(shí)施看板管理之如何計(jì)算看板的數(shù)量

摘要：企業(yè)在推行看板管理時(shí)，如何知道自己的公司需要多少看板呢？如果計(jì)劃數(shù)量過多，就會(huì)造成浪費(fèi)，針對(duì)這一問題，7S管理咨詢公司提出看板數(shù)量計(jì)算方式：一、看板管理—看板的數(shù)量的計(jì)算方式大致有兩類：1、外部供應(yīng)商的外協(xié)看板 因?yàn)橥獠抗?yīng)商一般距離相對(duì)比較遠(yuǎn)，生產(chǎn)提前期長(zhǎng)，...

關(guān)注人數(shù)：[2253]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-15 11:21:48]

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企業(yè)實(shí)施定置管理具體的內(nèi)容

摘要：定置管理是什么？可能有人會(huì)這樣問，下面就是5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司針對(duì)這一問題總結(jié)出的定置管理含義、內(nèi)容和具體實(shí)施步驟，以供企業(yè)參考。一、定置管理的含義 定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）、研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1281]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-14 10:56:39]

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企業(yè)實(shí)施形跡管理的好處

摘要：5S管理咨詢公司指出行跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方，按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進(jìn)行定位標(biāo)識(shí)，使其易于取用和歸位的一種管理方法。如將滅火器、煙灰缸、垃圾箱、茶杯、掃把等物品，在地面上、墻壁上、桌上等地方按其投影之形狀繪圖，使其使用后易于歸位；工具、夾具等可依使用狀況，在機(jī)器設(shè)備旁墻壁上按其投影之形狀繪圖，使其易于取用和歸位。...

關(guān)注人數(shù)：[1331]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 11:18:56]

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