6S工具應(yīng)用
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什么是定點(diǎn)攝影
摘要:定點(diǎn)攝影作為企業(yè)實(shí)施5S管理的重要工具之一,也是實(shí)施5S管理后獲得成就感的來(lái)源之一,可以用實(shí)施5S管理后的工廠和沒(méi)有實(shí)施5S管理前的工廠進(jìn)行明確的對(duì)比。什么是定點(diǎn)攝影?...
關(guān)注人數(shù):[2272]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-15 11:33:14]
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什么是定置管理
摘要:定置管理是5S管理的第2個(gè)S整頓的實(shí)施方法,起源于日本企業(yè);定置管理是根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。定置管理是整頓環(huán)節(jié)的重要管理工具。...
關(guān)注人數(shù):[4157]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-15 11:24:41]
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什么是五常法
摘要:談起五常法不一定所有人都知道,那什么是五常法呢?“五常法”是目前中、小企業(yè)廣為推行的一種較為先進(jìn)的管理方法。實(shí)踐證明“五常法”能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高自身管理水平,改善企業(yè)場(chǎng)所面貌,給用戶一個(gè)良好的辦公環(huán)境和衛(wèi)生感觀,同時(shí)又能節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。...
關(guān)注人數(shù):[2207]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-10 15:43:30]
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什么是紅牌作戰(zhàn)法
摘要:紅牌作戰(zhàn)如何實(shí)施,6S咨詢服務(wù)中心將為您做出權(quán)威解答;下面詳細(xì)介紹具體方法,首先要知道“紅牌作戰(zhàn)法”。所謂“紅牌作戰(zhàn)法”,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是整理的可視化。工作現(xiàn)場(chǎng)的物品當(dāng)中,碰到不需要的就在上面貼上紅牌作戰(zhàn)法,這是因?yàn)榧t色的標(biāo)簽會(huì)非常醒目。光用腦袋去想,工作會(huì)毫無(wú)進(jìn)展,所以干脆什么也別想,將暫時(shí)不用或印象中沒(méi)有用過(guò)的物品(設(shè)備、金屬模具、夾具、工具、材料、日常用具... ...)統(tǒng)統(tǒng)貼上紅牌作戰(zhàn)法,這樣現(xiàn)場(chǎng)的管理者或員工看見(jiàn)物品就能判斷其是否有用。...
關(guān)注人數(shù):[3276]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-10 15:28:09]
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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之定置管理如何定置
摘要:定置管理是對(duì)物的特定的管理,是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中,研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過(guò)整理,把生產(chǎn)過(guò)程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,科學(xué)地利用場(chǎng)所,向空間要效益;通過(guò)整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時(shí)間要效益,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。...
關(guān)注人數(shù):[1327]發(fā)布時(shí)間:[2014-10-16 12:23:20]
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企業(yè)目視化管理之四大工具
摘要:目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。...
關(guān)注人數(shù):[2147]發(fā)布時(shí)間:[2014-01-22 11:16:24]
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