企業(yè)定置管理規(guī)則

摘要：第一章 定置管理總則 第一條 為創(chuàng)造安全、有序、整潔、美觀的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，7S培訓(xùn)公司訂制定置管理規(guī)則。 第二條 本定置管理規(guī)則適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和輔助作業(yè)場(chǎng)所的流動(dòng)物品定置管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1220]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-28 11:15:43]

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企業(yè)人力資源部如何實(shí)施5S管理

摘要：5S管理一詞源于日本，5S管理曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一，由此可以看出5S管理絕不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，其實(shí)在各行各業(yè)5S管理都可以應(yīng)用起來(lái)，無(wú)論是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還是辦公區(qū)域，甚至是企業(yè)人力資源部都可以使用到這一工具。下面5S咨詢公司就來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)人力資源部如何實(shí)施5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1335]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-28 11:00:50]

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企業(yè)全面推行6S管理活動(dòng)實(shí)施方案

摘要：企業(yè)不管是任何管理問(wèn)題或遇到瓶頸都應(yīng)做好6S管理。6S管理活動(dòng)在企業(yè)中實(shí)施的工具有很多，不只是局限于大眾的幾項(xiàng)管理活動(dòng)，就我熟知6S管理活動(dòng)中的主題活動(dòng)也是一個(gè)很好實(shí)施6S管理的工具。以下是6S管理培訓(xùn)公司提出的企業(yè)全面推行6S管理活動(dòng)實(shí)施方案，供企業(yè)做參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1330]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-28 10:35:41]

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分享某聚丙烯車間實(shí)施6S管理案例

摘要：6S管理咨詢公司指出二十一世紀(jì)工廠科技更新節(jié)奏快，吸納人員層次不齊，設(shè)備型號(hào)繁多，工具多樣化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)而復(fù)雜凌亂。傳統(tǒng)的管理制度開(kāi)始不適應(yīng)工廠，6S管理制度的推行勢(shì)在必行。下面就來(lái)分享某聚丙烯車間如何實(shí)施6S管理。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1051]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-28 10:20:13]

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電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了使電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所及其有關(guān)信息之間達(dá)到最佳狀態(tài)的綜合管理技術(shù)。使作業(yè)流程、物品堆放、人的行為以及工作場(chǎng)所形成有機(jī)的結(jié)合，以完善的信息管理為媒介，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程以及工作環(huán)境規(guī)范化的活動(dòng)。6S管理咨詢公司特制定了電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1382]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-27 11:45:34]

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企業(yè)如何加強(qiáng)5S管理推行計(jì)劃

摘要：5S管理咨詢公司指出凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒(méi)有計(jì)劃的工作是空洞的，作為制造型企業(yè)有力的改善工具之一的5S管理的推行也是一樣。那么企業(yè)如何加強(qiáng)5S管理推行計(jì)劃呢？下面就先來(lái)說(shuō)說(shuō)沒(méi)有計(jì)劃的5S管理有哪些弊端： ...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-27 11:29:24]

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分享企業(yè)5S管理的來(lái)龍去脈

摘要：5S管理現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出5S管理模式的研究開(kāi)始于日本，最先重視和進(jìn)行這方面研究的是從事制造業(yè)的品質(zhì)管理專家。上世紀(jì)四五十年代以前，日本制造的工業(yè)品因品質(zhì)低劣，在歐美市場(chǎng)上也只能擺在地?cái)偵腺u，日本制造的工業(yè)品面臨著被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。為此，日本企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有提升產(chǎn)品品質(zhì)，搶占國(guó)際市場(chǎng)。這一時(shí)期...

關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-27 11:09:54]

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5S管理小故事—習(xí)慣成自然

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S管理的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S管理的熱潮。...

關(guān)注人數(shù)：[12789]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-27 11:01:16]

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學(xué)習(xí)7S管理及實(shí)施的心得體會(huì)

摘要：目前，越來(lái)越多的企業(yè)都實(shí)施了7S管理，這是為什么呢？7S培訓(xùn)公司指出那是因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機(jī)構(gòu)成，在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)的宣傳工作對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外能樹(shù)立企業(yè)形象...

關(guān)注人數(shù)：[1560]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-25 11:47:57]

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辦公室6S管理制度之如何推動(dòng)6S管理

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理在辦公室中實(shí)施，一是為了給企業(yè)員工有一個(gè)好的工作環(huán)境，二是給顧客一個(gè)好的印象，好的第一印象就標(biāo)志著成功了一半。 辦公室也是企業(yè)管理人員工作的場(chǎng)所...

關(guān)注人數(shù)：[1082]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-25 11:22:16]

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辦公室6S管理公共部分的管理要求

摘要：6S管理咨詢公司指出目前全球有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S或6S管理。6S管理就是針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）“，因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞里都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱6S管理。 ...

關(guān)注人數(shù)：[2454]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-25 11:10:01]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施看板管理需注意的要素

摘要：看板管理是5S管理中的重要部份，企業(yè)的看板管理是6S管理工作工作中的一點(diǎn)，企業(yè)實(shí)施看板管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作的有序化。
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。下面5S管理咨詢公司重點(diǎn)介紹看板管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用時(shí),應(yīng)注意的幾點(diǎn)關(guān)鍵性要素。...

關(guān)注人數(shù)：[1252]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-24 11:34:27]

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辦公區(qū)及公共區(qū)域5S管理制度內(nèi)容

摘要：1、5S管理制度目的? 為營(yíng)造干凈整潔的辦公環(huán)境，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升員工工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，5S管理培訓(xùn)公司特制定辦公區(qū)及公共區(qū)域5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1800]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-24 11:15:43]

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6S管理不是現(xiàn)場(chǎng)管理的“特效藥”

摘要：6S管理不是現(xiàn)場(chǎng)管理的“特效藥”,重在堅(jiān)持。6S管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。一天改變不了一個(gè)人，一個(gè)月也不可以。通過(guò)一年的堅(jiān)持，能夠讓員工養(yǎng)成意識(shí)；通過(guò)三年的堅(jiān)持，能夠讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；通過(guò)十年的堅(jiān)持，才能融入到企業(yè)文化中。
6S管理應(yīng)如何長(zhǎng)期堅(jiān)持下去呢？6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)： ...

關(guān)注人數(shù)：[1055]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-24 11:01:10]

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貨車檢修現(xiàn)場(chǎng)6S管理注意事項(xiàng)

摘要：對(duì)于當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要，也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高基礎(chǔ)管理水平，6S管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法，正在被越來(lái)越多的企業(yè)采納。下面6S咨詢公司就來(lái)說(shuō)說(shuō)貨車檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S管理需注意的事項(xiàng)： ...

關(guān)注人數(shù)：[860]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-24 10:47:32]

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學(xué)校圖書(shū)館5S管理實(shí)施技巧

摘要：說(shuō)起5S管理活動(dòng)的興起，就不得不談?wù)勅毡景l(fā)展了。20世紀(jì)末，日本所制造的產(chǎn)品已經(jīng)能夠遍布世界的各個(gè)角落，很多的經(jīng)濟(jì)專家及學(xué)者不禁要問(wèn)：他們?cè)趺蠢玻慨?dāng)然其中肯定不會(huì)是單純的一個(gè)因素說(shuō)造成的。但主要的原因是他們不斷的追求高效率，不斷的追求品質(zhì)，不斷的研究發(fā)展，所以才爭(zhēng)取了更大的市場(chǎng)空間...

關(guān)注人數(shù)：[2094]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-24 10:29:07]

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廚房6S管理制度內(nèi)容

摘要：為持續(xù)改善公司廚房日常經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)效益，更好地為全公司全體成員提供就餐服務(wù)，根據(jù)食品安全法和公司相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司廚房管理現(xiàn)實(shí)情況，6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定廚房6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[11696]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-23 11:23:56]

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鹽行業(yè)實(shí)施5S管理有何意義

摘要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行5S管理是一種態(tài)度。企業(yè)要達(dá)成自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要生存發(fā)展壯大，首要條件是備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么？不是戰(zhàn)略規(guī)劃，不是決策能力，也不是營(yíng)銷能力，而是執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力的高低，取決于紀(jì)律性的高低，所以5S是一種態(tài)度，為了形成有紀(jì)律的文化，必須表明的一種態(tài)度，這種態(tài)度是不怕困難，把想到的做到，把做到的做好做精的堅(jiān)決態(tài)度。所以企業(yè)并不是為了5S而做5S，而是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-23 11:13:23]

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分享某鹽業(yè)公司5S管理實(shí)施案例

摘要：在5S管理熱潮下，如果你公司不推行5S管理就out了，5S管理不僅能規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，而且能提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)形象。前陣子5S咨詢公司在某鹽業(yè)公司進(jìn)行了5S管理培訓(xùn)，下面就是為大家鹽業(yè)公司實(shí)施5S管理的過(guò)程，企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況作參考。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1090]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-23 10:54:26]

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在灌漿流程各機(jī)組中如何實(shí)施6S管理

摘要：一、6S管理在灌漿流程各機(jī)組中的運(yùn)用 1、6S管理—漿管 射槳管如果綁扎不合要求，灌漿過(guò)程中則會(huì)脫落，漿液在灌漿孔內(nèi)不能循環(huán)流動(dòng)而提前凝固，直接導(dǎo)致巖石裂隙提前被封堵，影響灌漿質(zhì)量。按6S中素養(yǎng)的要求:每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣...

關(guān)注人數(shù)：[2161]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-23 10:31:35]

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