6S知識(shí)百科
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集中辦公室5S管理制度
摘要:一、5S管理目的? 為了營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,達(dá)到5S管理辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司特制訂了集中辦公室5S管理制度。 二、適用范圍?集中辦公室? ...
關(guān)注人數(shù):[2563]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-12 11:01:02]
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工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施技巧
摘要:一、工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理建議 對(duì)于公司的現(xiàn)狀和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂,結(jié)合目前大多制造企業(yè)的管理方法,5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為在公司可以推行標(biāo)準(zhǔn)化和5S管理。 所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范,如:作業(yè)流程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn),而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。...
關(guān)注人數(shù):[1236]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-12 10:41:08]
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燃料運(yùn)行部實(shí)施7S管理心得體會(huì)
摘要:自從公司邀請(qǐng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司進(jìn)行7S管理培訓(xùn),公司里可謂是每天都在發(fā)生著新的變化。作為燃料運(yùn)行部的職工,我們正在慢慢適應(yīng)7S管理給我們帶來的每一點(diǎn)變化,我們自身也在不知不自覺中也發(fā)生著一些改變。從最初的茫然不解甚至是有些抵觸,到現(xiàn)在的自覺行動(dòng)和行為習(xí)慣,7S管理正慢慢融入我們心中,成為我們自身的一部分。?...
關(guān)注人數(shù):[966]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-12 10:13:36]
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5S管理保證了設(shè)備的有效運(yùn)行
摘要:5S咨詢公司指出5S管理是一種起源于日本的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,其能夠有效的改善和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中臟、亂、差的狀況,從而為企業(yè)塑造形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化以及良好的工作場(chǎng)所等多個(gè)方面得到顯著的改善,因此5S管理也被譽(yù)為能夠使企業(yè)走向成功之路的重要基礎(chǔ)管理手段。...
關(guān)注人數(shù):[1199]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-12 09:39:11]
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7S管理檢查評(píng)比制度
摘要:1、7S管理制度目的 為確保工作環(huán)境整潔干凈、安全舒適、從而減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)能、提升品質(zhì),7S管理培訓(xùn)公司特制定7S管理檢查評(píng)比制度。...
關(guān)注人數(shù):[1743]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-11 11:15:36]
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5S管理是一次健康的播種
摘要:為什么說5S管理是一次健康的播種呢?5S咨詢公司專家作出以下講解: 5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一個(gè)重點(diǎn),通過改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作,使得企業(yè)的形象提升,走向企業(yè)的精益生產(chǎn)...
關(guān)注人數(shù):[1132]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-11 10:59:14]
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詳解企業(yè)6S管理具體實(shí)施要領(lǐng)
摘要:6S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的國際性管理文化,它能有效的解決工作場(chǎng)所凌亂、無序的養(yǎng)況,能有效的提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì),有效的改善文件、資料、檔案的管理,能有效的處理工具、物品、器械的管理,使工序簡潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約時(shí)間,提升工作效率,有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績。那么企業(yè)怎樣才能要成功地推行6S管理呢?6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出,只有全體員工掌握了推行要領(lǐng),才能使6S管理得到徹底地落到實(shí)處。...
關(guān)注人數(shù):[1295]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-11 10:36:09]
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企業(yè)6S管理模式實(shí)踐意義
摘要:6S管理能夠提升企業(yè)的形象,在6S管理活動(dòng)中,整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信,同時(shí)也能夠吸引客戶。因此6S管理越來越受企業(yè)的喜歡,大多數(shù)企業(yè)都進(jìn)行了6S管理模式,那么企業(yè)6S管理模式實(shí)踐有何意義呢?6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司總結(jié)出以下幾點(diǎn):...
關(guān)注人數(shù):[974]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-11 10:15:42]
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配電間現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度
摘要:為了規(guī)范配電間現(xiàn)場(chǎng),5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂了配電間現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度。 一、配電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)范 1、建立高、低壓一次系統(tǒng)圖,全庫動(dòng)力布線圖,全庫電纜線路(架空線路)布置圖及其他圖表、說明和記錄資料。...
關(guān)注人數(shù):[3342]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-10 11:09:36]
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目視化管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善有何作用
摘要:目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視化管理,也叫可視化管理。目視化管理是一種行之有效科學(xué)管理手段,它與看板結(jié)合,成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。目視化管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善有何作用呢?5S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)作用:...
關(guān)注人數(shù):[1181]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-10 10:47:34]
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鐵塔企業(yè)如何實(shí)施6S管理
摘要:企業(yè)應(yīng)用6S管理就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競爭力。對(duì)于管理人員來說,6S管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S管理能夠使得現(xiàn)場(chǎng)井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。下面6S管理培訓(xùn)公司就來說說鐵塔企業(yè)如何實(shí)施6S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1059]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-10 10:24:08]
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企業(yè)做好6S管理關(guān)鍵有“三做”
摘要:6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來說,就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念,創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。因此,大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施6S管理,那么企業(yè)如何做好6S管理呢?6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出,做好6S管理很簡單,但是要真的做好6S管理卻又很難。這句話看似矛盾,卻說明一個(gè)道理:做好6S管理,最關(guān)鍵的是一個(gè)字“做”。...
關(guān)注人數(shù):[1121]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-10 10:02:53]
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后勤部實(shí)施5S管理有何意義
摘要:5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。那么后勤部實(shí)施5S管理有何意義呢?...
關(guān)注人數(shù):[969]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-10 09:43:24]
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生產(chǎn)部員工顏色管理制度
摘要:為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),提高生產(chǎn)效率,5S管理咨詢公司特制訂了生產(chǎn)部員工顏色管理制度。 一、顏色管理推行目的:? 1、?降低人為故障率,提高產(chǎn)品質(zhì)量;? 2、?提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;...
關(guān)注人數(shù):[1381]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-08 11:26:45]
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鐵塔企業(yè)實(shí)施6S管理的作用
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出,目前,6S管理作為鐵塔企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種科學(xué)模式,因?yàn)槠淠転閱T工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了以往工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,解決了人員素質(zhì)不高、生產(chǎn)效率低等問題,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,讓員工工作起來更安全、更舒暢,同時(shí)潛移默化的把員工塑造成凡事都能“講究”的習(xí)慣,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的,所以被越來越多的鐵塔企業(yè)所采納。那么鐵塔企業(yè)實(shí)施6S管理有何作用呢?...
關(guān)注人數(shù):[876]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-08 11:14:31]
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關(guān)于企業(yè)6S管理的啟示
摘要:近兩年,通過6S管理培訓(xùn)公司對(duì)我公司進(jìn)行6S管理培訓(xùn)工作,我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷總結(jié)回顧,也得到了一些啟示,對(duì)于今后6S管理工作更加深入的開展很有必要。...
關(guān)注人數(shù):[1138]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-08 10:58:35]
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鋼鐵企業(yè)5S管理實(shí)施步驟
摘要:5S管理由5個(gè)日語詞匯組成,即:整理(SEIRI)、整頓(SEIMON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEMSU)和素養(yǎng)(SHIMSUKE)。開展5S管理的目的是為了營造并保持整潔干凈、條理有序,能讓人一目了然的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,同時(shí)使職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。下面5S咨詢公司就為大家分享鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1253]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-08 10:30:42]
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工廠紅牌作戰(zhàn)管理制度
摘要:一、紅牌作戰(zhàn)定義:? 7S管理培訓(xùn)公司指出“紅牌作戰(zhàn)”即使用紅色6S管理活動(dòng)問題票對(duì)生產(chǎn)、物流、倉儲(chǔ)、辦公等工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,使?“問題點(diǎn)”暴露,對(duì)“問題點(diǎn)”進(jìn)行標(biāo)識(shí)并監(jiān)督其改進(jìn),以達(dá)到工作現(xiàn)場(chǎng)符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求,是6S管理活動(dòng)常用的技巧之一。...
關(guān)注人數(shù):[1985]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-07 11:10:17]
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分享某工廠紅牌作戰(zhàn)實(shí)施方法
摘要:是在工廠內(nèi),找到問題點(diǎn),并懸掛紅牌,讓大家都明白并積極地去改善,從而達(dá)到整理、整頓的目的。那么企業(yè)如何實(shí)施紅牌作戰(zhàn)呢?5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司為大家分享了某工廠紅牌作戰(zhàn)方法,以供企業(yè)參考。...
關(guān)注人數(shù):[975]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-07 11:00:55]
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飼料廠6S管理實(shí)施方法
摘要:6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。下面就由6S管理培訓(xùn)公司為大家分享飼料廠6S管理實(shí)施方法。...
關(guān)注人數(shù):[1943]發(fā)布時(shí)間:[2015-08-07 10:43:59]
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