6S基礎(chǔ)知識(shí)

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企業(yè)6S管理之素養(yǎng)作用
發(fā)布時(shí)間:2015-05-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
企業(yè)6S管理素養(yǎng)作用有哪些呢?5S培訓(xùn)公司指出素養(yǎng)是6S管理中的一項(xiàng)內(nèi)容,它也是6S管理最終要達(dá)到的目的。隨著6S管理的不斷深入,6S管理素養(yǎng)的提升要從口頭落實(shí)到行動(dòng)上,讓員工認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情,還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn),提高自己的工作質(zhì)量。從而使員工都能自覺(jué)的做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔有序,養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣。
一、6S管理素養(yǎng)的作用有以下幾點(diǎn):
①、進(jìn)行6S培訓(xùn),保證人員的基本素質(zhì)。
②、塑造企業(yè)優(yōu)良形象,形成和諧的工作環(huán)境,提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
③、使員工遵守標(biāo)準(zhǔn)。
④、形成溫馨、明快、安全、舒適的工作氛圍。
⑤、塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團(tuán)隊(duì)。
⑥、是企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。
⑦、其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
二、6S管理素養(yǎng)的表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:
①、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)念,遵守出勤和會(huì)議的時(shí)間
時(shí)間就是成本,大家都這么做,士氣才會(huì)提髙。假如在一個(gè)企業(yè)里,經(jīng)常有人上班遲到,卻沒(méi)有受到任何處罰,或沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)闹浦?,那么新?lái)的員工會(huì)怎么看這個(gè)公司,或者說(shuō),其他的人又會(huì)怎么樣看待這個(gè)人。如果大家都嚴(yán)格地按照規(guī)定去做,那這個(gè)企業(yè)又怎能不成為一個(gè)既有良好的企業(yè)形象,又有極高的經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀企業(yè)呢?
②、工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)
例如,在工作時(shí)間內(nèi)不能隨意地談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位,不能看小說(shuō)、打瞌睡、看報(bào)紙、吃零食等,不能有各種不應(yīng)有的言行。
③、每一個(gè)員工衣著得體,正確地佩戴廠(chǎng)牌或工作證,待人接物誠(chéng)懇禮貌。
④、認(rèn)真敬業(yè)。
⑤、尊重別人,為他人著想、服務(wù),能主動(dòng)地協(xié)助他人,尤其在他人需要幫助的時(shí)候。
⑥、有公德心,熱心公益事業(yè)。
⑦、有責(zé)任感,敬老愛(ài)幼,關(guān)心家人。
⑧、原諒別人,有廣闊的胸懷。
⑨、主動(dòng)積極與人溝通。
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