6S管理的重要性與必要性

摘要：一個企業(yè)通過推進(jìn)6S管理活動，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。所以說6S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。對于服務(wù)業(yè)，比如醫(yī)院、學(xué)校、汽車運(yùn)輸?shù)龋浞?wù)質(zhì)量、員工士氣和管理一樣非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[5750]發(fā)布時間：[2016-06-21 08:58:44]

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現(xiàn)場5S管理及5S實(shí)施要點(diǎn)

摘要：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項(xiàng)目，因日語的拼音均以"S"開頭，簡稱5S。這就是6S現(xiàn)場管理咨詢公司所提及的什么是5S管理內(nèi)容了。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時間：[2016-06-20 09:58:40]

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5S管理什么是清掃

摘要：一、什么是5S管理清掃的概念 “清掃”就是生產(chǎn)現(xiàn)場處于無垃圾、灰塵的整潔狀態(tài)。不管是家庭、工廠，還是個人，不管從事什么工作，清掃都是必要的。換句話說，不管開展什么工作，都會有垃圾和廢物，而清掃這些垃圾、廢物以及外部環(huán)境帶來的灰塵都是必然要開展的工作。可以這么說，清掃本身就是日常工作的一部分，而且是所有工作崗位上都會存在的工作內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1781]發(fā)布時間：[2016-06-17 09:16:28]

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5S管理什么是先進(jìn)先出

摘要：一、什么倉庫先進(jìn)先出管理法 5S咨詢公司強(qiáng)調(diào)先進(jìn)先出是5S管理對物料管理的一種方法，是指先入庫的無聊，要先領(lǐng)用出去，因?yàn)樗械奈锪隙加斜Ｙ|(zhì)期，為了保證物料在保質(zhì)期間使用完，避免囤積過期造成浪費(fèi)；...

關(guān)注人數(shù)：[2219]發(fā)布時間：[2016-06-17 09:05:56]

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5S管理什么是素養(yǎng)

摘要：一、什么是5S管理素養(yǎng)？在很多企業(yè)經(jīng)常聽管理人員抱怨自己的員工素養(yǎng)，素質(zhì)低，其實(shí)員工就是一張白紙，由公司培訓(xùn)跟教育，既然說員工沒有素質(zhì)低，應(yīng)該要反思一下自己的教育方式，或者是企業(yè)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[1462]發(fā)布時間：[2016-06-16 15:03:47]

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5S管理什么是清潔

摘要：一、5S管理什么是清潔？最早看到清這個詞是，是我剛畢業(yè)在臺資一家電子廠看到了，當(dāng)時食堂寫著整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我們一起同學(xué)就在猜這幾個詞代表什么意思，結(jié)果沒一個人猜對；...

關(guān)注人數(shù)：[3923]發(fā)布時間：[2016-06-16 14:55:28]

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生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)語

摘要：以下由5S現(xiàn)場管理咨詢公司梳理的生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)語，提供給生產(chǎn)車間的企業(yè)朋友們參閱，希望能對大家有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1089]發(fā)布時間：[2016-06-15 09:26:18]

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企業(yè)為什么需要推行5S管理

摘要：5S管理其實(shí)并不新鮮，在我們的日常生活中，5S管理的理念常常影響我們的行動。例如去餐廳就餐，有兩家價位、口味相近的餐廳，其中一家就餐環(huán)境干凈、清爽，另一家則油污遍地，你會選擇哪一家就餐呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1481]發(fā)布時間：[2016-06-15 09:06:00]

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實(shí)驗(yàn)室5S管理注意事項(xiàng)

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司：實(shí)驗(yàn)室是現(xiàn)代高校教學(xué)工作的重要場所之一，在國家科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面起著重要的作用。運(yùn)用5S管理理念，加強(qiáng)和改善高校實(shí)驗(yàn)室管理工作水平的現(xiàn)實(shí)意義。...

關(guān)注人數(shù)：[933]發(fā)布時間：[2016-06-14 13:58:13]

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醫(yī)院實(shí)施6S管理的幾大理由

摘要：醫(yī)院實(shí)施精益6S管理有哪些理由呢？6S管理咨詢公司為大家總結(jié)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時間：[2016-06-13 09:14:16]

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醫(yī)院需要精益6S管理嗎

摘要：精益6S管理已經(jīng)普遍被國內(nèi)企業(yè)接受，但精益6S管理所涉及到的醫(yī)院管理就略顯偏遠(yuǎn)了，醫(yī)院管理突出的管理問題投訴，醫(yī)患糾紛，醫(yī)患事故，醫(yī)療人員行為規(guī)范和溝通技巧仍是目前諸多醫(yī)院存在的問題。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時間：[2016-06-13 08:58:36]

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什么程度5S管理算成功

摘要：5S管理是一種現(xiàn)場管理方法，而現(xiàn)場管理離不開經(jīng)理們的身體力行。我在這方面曾經(jīng)有過一個深刻的教訓(xùn)，那時我還在一家企業(yè)擔(dān)任廠長，工廠正在接受日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(JIPM)的TPM審計(jì)。由于準(zhǔn)備充分，頭兩天的審查非常順利?？傻搅说谌?，日本專家開始發(fā)難：“我們這兩天在生產(chǎn)線上看到的都是一線工人，怎么沒有看到你們的管理人員?”...

關(guān)注人數(shù)：[770]發(fā)布時間：[2016-06-12 10:51:08]

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醫(yī)院推行6S管理作用

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，6S管理也被各行各業(yè)不斷的重視起來，醫(yī)院也不例外，今天，6S現(xiàn)場管理咨詢公司為大家總結(jié)醫(yī)院6S管理有哪些作用，希望能幫助到醫(yī)院人員更好的理解6S管理意義。...

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時間：[2016-06-12 09:56:05]

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什么是7S管理價值與應(yīng)用方式

摘要：7S活動的目的是改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存，節(jié)約資金；“7S”各項(xiàng)活動的開展都是以人為本，在企業(yè)管理中注重以人為本，調(diào)動人的積極性，激發(fā)員工的參與熱情，提高文明標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身行為，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 ...

關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時間：[2016-06-08 10:05:50]

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企業(yè)6S管理考核辦法

摘要：6S現(xiàn)場管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，是文明規(guī)范的重要標(biāo)志，是塑造企業(yè)形象的重要舉措。作為企業(yè)的每一位員工，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)。作為企業(yè)的各級管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，將6S培訓(xùn)落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2271]發(fā)布時間：[2016-06-07 09:46:52]

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醫(yī)院7S管理內(nèi)容是什么

摘要：1.在醫(yī)院推行7S管理可以增加患者信任 醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)，整齊亮麗美觀舒適的環(huán)境，常使患者產(chǎn)生對醫(yī)院的信賴感，滿意于就醫(yī)的情景，覺得醫(yī)院管理優(yōu)良，醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)高超，無形中增加了滿意度，提升了醫(yī)院的競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[2809]發(fā)布時間：[2016-06-07 09:40:25]

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7S管理需要遵循哪些原則

摘要：今天，5S現(xiàn)場管理咨詢公司將為大家分享7S管理需要遵循哪些原則？希望通過對7S管理原則的遵循幫助大家可以更好的實(shí)施7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1017]發(fā)布時間：[2016-06-06 09:32:06]

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5S管理為工作崗位添加活力

摘要：5S咨詢公司：5S管理不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，它是促進(jìn)工作崗位的活力，并且需要每個人的認(rèn)真執(zhí)行才能得到這樣一個舒適的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時間：[2016-06-06 09:20:55]

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7S管理包括哪些基本特征

摘要：7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)：7S管理的基本特征有如下四種：1、整體性和協(xié)調(diào)性 按照系統(tǒng)管理的原則，追求各要素間的最佳組合，克服了多頭專項(xiàng)管理的各自為政弊端，使系統(tǒng)的整體大于各部分的總和。...

關(guān)注人數(shù)：[774]發(fā)布時間：[2016-06-03 08:55:04]

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某醫(yī)院6S管理推行感悟

摘要：為進(jìn)一步優(yōu)化各科室工作環(huán)境，理順現(xiàn)場秩序，提高工作效率，鞏固安全保障，提升我院社會形象，促進(jìn)全體員工科學(xué)高效工作，副院長通過走訪、學(xué)習(xí)，決定引進(jìn)并在全院試推行6S精細(xì)化管理模式。6S培訓(xùn)公司將此管理模式提交院長辦公會研究，得到一致同意。...

關(guān)注人數(shù)：[966]發(fā)布時間：[2016-06-02 09:11:28]

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