汽車維修服務(wù)公司管理之5S實施方案

摘要：近些年，5S管理被企業(yè)搞的如火如荼，因為5S管理的重要性已經(jīng)被企業(yè)意識到，但很多企業(yè)雖然推行了5S管理，卻不知道要怎么推行，企業(yè)5S實施方案又是什么？以下就讓5S管理咨詢公司以汽車維修服務(wù)公司為例，來說說企業(yè)5S實施方案內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1286]發(fā)布時間：[2015-11-16 10:43:58]

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酒精車間7S管理“五步曲”

摘要：7S管理活動是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，7S管理活動對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。7S管理活動是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化，它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀態(tài)，有效提升個人行動能力與素質(zhì)，有效改善文件。資料、檔案的管理，有效提升工作效率和團隊業(yè)績，使工序簡潔化、人性化、標準化。下面7S咨詢公司就來介紹一下酒精車間7S管理“五步曲”。...

關(guān)注人數(shù)：[2218]發(fā)布時間：[2015-11-13 10:13:02]

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油田作業(yè)區(qū)6S管理案例

摘要：6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。以下是6S管理培訓公司為大家分享的某油田作業(yè)區(qū)6S管理案例。...

關(guān)注人數(shù)：[2561]發(fā)布時間：[2015-11-12 11:16:28]

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養(yǎng)殖區(qū)5S管理實施內(nèi)容

摘要：雖然大多數(shù)人的了解了5S管理，但在這里還是要給大家介紹一下5S管理，所謂5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目。5S管理起源于日本，并在日企內(nèi)廣泛應(yīng)用，相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)和企業(yè)文化。5S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境...

關(guān)注人數(shù)：[1340]發(fā)布時間：[2015-11-11 10:45:07]

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倉庫6S管理三定原則是什么

摘要：倉庫6S管理三定原則是什么呢？6S咨詢公司指出沒有實施6S管理的工廠，特別容易發(fā)生中間庫存、廢品庫存、過剩庫存(超過一定時間)及長期庫存。這是因為庫存管理的水平低下，不能準確把握庫存數(shù)量，在不清楚產(chǎn)品庫存時，就又訂了貨。因此，通過對原料及零部件進行定位、定量，削減不必要的庫存，都是整頓、防止過剩庫存發(fā)生的很好的辦法，下面就來說說倉庫6S管理三定原則。...

關(guān)注人數(shù)：[4905]發(fā)布時間：[2015-11-10 11:52:57]

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企業(yè)管理之5S推行方法

摘要：5S管理培訓公司指出，5S管理活動的實施，重在人員的意識改革。因此，企業(yè)的領(lǐng)導者和普通員工能夠全面、正確地理解5S活動的意義，是推行5S的前提條件。但是，在5S活動具體推行的過程中，企業(yè)的推行者還應(yīng)該掌握一些關(guān)于5S推行方法，從而有效地開展5S活動，收到事半功倍的效果。下面就來看看5S推行方法有哪些？...

關(guān)注人數(shù)：[1437]發(fā)布時間：[2015-11-09 11:14:26]

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某民營企業(yè)6S管理實施案例

摘要：6S咨詢公司指出6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S現(xiàn)場管理培訓的工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。下面就為大家分享某民營企業(yè)6S管理案例，供準備實施6S管理的企業(yè)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1224]發(fā)布時間：[2015-11-07 10:54:34]

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關(guān)于企業(yè)管理的110條5S標語

摘要：為了更好的促進企業(yè)5S管理的實施，5S咨詢公司專家特制定出關(guān)于企業(yè)管理的110條5S標語，希望對企業(yè)實施5S管理有幫助。企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況在這110條5S標語中選擇。...

關(guān)注人數(shù)：[1236]發(fā)布時間：[2015-11-06 10:18:37]

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關(guān)于質(zhì)檢員7S管理的一些建議

摘要：對企業(yè)來說，質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，倘若沒有質(zhì)量，品牌、發(fā)展和競爭都是空話。那么企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量離不開質(zhì)檢員，質(zhì)檢員決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要7S管理對質(zhì)檢員進行管理，下面是7S咨詢公司提出的關(guān)于質(zhì)檢員7S管理的一些建議：...

關(guān)注人數(shù)：[2572]發(fā)布時間：[2015-11-04 10:38:07]

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醫(yī)院5S管理之整理實施內(nèi)容

摘要：醫(yī)院實施5S管理之整頓有利于迅速提高管理水平與基礎(chǔ)改善技法，對降低成本、提高效率、提高質(zhì)量等持續(xù)改善方面打下意識及能力基礎(chǔ)，下面5S咨詢公司提出了醫(yī)院5S管理之整頓實施內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1293]發(fā)布時間：[2015-11-03 10:55:12]

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企業(yè)實施5S管理有哪些實用的效果

摘要：現(xiàn)在越來越多的人都聽說了5S管理，那么就有人想問了：“企業(yè)推行5S管理有什么好處？能給企業(yè)帶來什么效果？”下面就是5S咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)實施5S管理有哪些實用的效果，閱讀了以下你就會明白5S管理為什么這么受歡迎了。...

關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時間：[2015-11-02 10:31:58]

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6S管理在中國為什么這么受歡迎

摘要：隨著時代的發(fā)展，人們生活節(jié)奏加快，現(xiàn)在，無論走到哪里都能看到6S管理的影子，為什么6S管理在中國能短短幾年時間就迅速躥紅呢？6S管理培訓公司專家作出以下分析：...

關(guān)注人數(shù)：[1286]發(fā)布時間：[2015-10-30 11:13:40]

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ERP驅(qū)動5S制度改善物料管理

摘要：什么是ERP呢？ERP是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。如何利用ERP驅(qū)動5S管理制度從而改善物料管理呢？在回答這些問題之前，5S管理培訓公司先說說制造業(yè)企業(yè)在實施ERP的過程中，經(jīng)常會遇到的一些典型的物料問題，比如：...

關(guān)注人數(shù)：[1112]發(fā)布時間：[2015-10-29 11:02:02]

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5S管理與其他企業(yè)管理的關(guān)系

摘要：5S管理能夠提升企業(yè)員工們的歸屬感，使他們更加熱愛企業(yè)，對工作傾注更多的熱忱與耐心。5S管理培訓公司指出企業(yè)在實施5S管理之前，首先要弄清楚5S管理與其他企業(yè)管理的關(guān)系。...

關(guān)注人數(shù)：[1435]發(fā)布時間：[2015-10-28 10:14:47]

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建材經(jīng)銷商門店6S管理實施內(nèi)容

摘要：6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、自檢6個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的門店環(huán)境，培養(yǎng)店員良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真、遵守規(guī)定、自覺維護門店環(huán)境和文明禮貌的習慣。建材經(jīng)銷商門店如何實施6S管理呢？6S管理咨詢公司提出以下建材經(jīng)銷商門店6S管理實施內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1094]發(fā)布時間：[2015-10-27 11:18:38]

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企業(yè)實施5S管理三大效能

摘要：5S管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。實施5S管理要求企業(yè)全員參與，上下一心，積極推行5S管理當中。那么企業(yè)推行5S管理有哪些目的呢？企業(yè)實施5S管理有哪些效能呢？5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出以下三點：...

關(guān)注人數(shù)：[1298]發(fā)布時間：[2015-10-26 10:30:56]

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游客部水公園運營室6S管理要求

摘要：6S管理培訓公司指出干凈的場所，物品擺放井然有序，通道暢通，能很好地避免意外事故的發(fā)生。6S管理的目的還在于對員工的培養(yǎng)，建立了自律的心態(tài)，養(yǎng)成了認真對待工作的態(tài)度，必能極大地減少由于工作馬虎而引起的安全事故。具體地說，徹底做好6S管理工作可以在安全管理方面取得以下的效果:...

關(guān)注人數(shù)：[1076]發(fā)布時間：[2015-10-24 10:51:40]

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高速公路推行5S管理應(yīng)遵循的原則及建議

摘要：高速公路是非常需要進行合理的管理的，如果管理不恰當就會造成安全事故的發(fā)生，以此高速公路引進了5S管理，以下是5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出的高速公路推行5S管理應(yīng)遵循的原則及建議，以供參考，希望對其有幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1549]發(fā)布時間：[2015-10-23 10:32:11]

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企業(yè)5S管理推行重點與方法

摘要：5S咨詢公司指出推行5S管理的企業(yè)有很多，但是長期堅持下來的卻少之又少，但是堅持下來的往往都是把5S管理推行成功了的。推行失敗其中一個重要原因就是企業(yè)上上下下沒有掌握5S管理推行重點與方法，認識問題不解決，后面的事情很難盡心盡力。下面就來說說企業(yè)5S管理推行重點與方法，希望能對企業(yè)推行5S管理有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1175]發(fā)布時間：[2015-10-22 10:40:02]

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家具企業(yè)7S管理辦法之清掃

摘要：7S咨詢公司指出7S管理之清掃就是使工作場所沒有垃圾、臟污，設(shè)備沒有灰塵、油污，也就是將整理、整頓過要用的東西時常予以清掃，保持隨時能用的狀態(tài)，這是第一個目的。第二個目的是在清掃的過程中去目視、嗅、觸摸、聽來發(fā)現(xiàn)不正常的根源并予以改善?！扒鍜摺笔且驯砻婕袄锩妫吹降暮涂床坏降牡胤剑┑臇|西清掃干凈。...

關(guān)注人數(shù)：[1186]發(fā)布時間：[2015-10-21 10:28:23]

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