簡單6S管理案例分析

摘要：今天，6S咨詢公司將為大家分享兩則6S管理案例，希望大家能從案例中學(xué)到東西。并運(yùn)用到日常的工作當(dāng)中去。...

關(guān)注人數(shù)：[2038]發(fā)布時間：[2016-03-03 11:03:57]

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服裝廠的6S管理

摘要：6S是6個以S開頭詞語的縮寫，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個方面。“6S管理”源自日本的現(xiàn)場管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[1704]發(fā)布時間：[2016-03-03 11:00:07]

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中小制造工廠5S管理實(shí)施內(nèi)容

摘要：中小制造工廠如何實(shí)施5S管理呢？如果未實(shí)施好5S管理會帶來哪些浪費(fèi)呢？接下來，5S咨詢公司將為您一一解答。 一、5S管理—現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)是什么，是5S管理！5S管理是什么？整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。一個5S管理都做不好的企業(yè)現(xiàn)場能管得好才怪。那么5S管理的核心是什么？...

關(guān)注人數(shù)：[1208]發(fā)布時間：[2016-03-02 10:40:54]

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哪些實(shí)驗(yàn)室管理離不開6S？

摘要：6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)，現(xiàn)在已發(fā)展為10S了（5S加上安全就變成6S、加上節(jié)約就變成7S、加上效率就變成8S，再加上服務(wù)就變成了9S，加上堅持就變成了10S）。...

關(guān)注人數(shù)：[1139]發(fā)布時間：[2016-03-01 10:58:35]

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企業(yè)5S管理實(shí)施步驟邏輯圖

摘要：5S咨詢公司指出日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背后的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀(jì)律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[1439]發(fā)布時間：[2016-02-29 10:56:35]

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分享7S管理匯報材料范例

摘要：7S管理活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。7S管理活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。以下是7S咨詢公司提供的7S管理匯報材料范例，供正在推行7S管理的做參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1452]發(fā)布時間：[2016-02-27 10:42:21]

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海爾CEO： 5S管理感言

摘要：5S咨詢公司指出5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S管理的熱潮。...

關(guān)注人數(shù)：[2350]發(fā)布時間：[2016-02-26 10:30:02]

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6S現(xiàn)場管理對企業(yè)的影響

摘要：企業(yè)實(shí)施6S現(xiàn)場管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施6S現(xiàn)場管理要求企業(yè)全員參與，上下一心，積極溶于推行6S現(xiàn)場管理當(dāng)中。那么推行6S現(xiàn)場管理對企業(yè)有什么幫助呢？5S咨詢公司將為大家作如下解答。...

關(guān)注人數(shù)：[945]發(fā)布時間：[2016-02-25 14:14:57]

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倉庫7S現(xiàn)場管理是什么

摘要：倉庫7S現(xiàn)場管理如何才能做得好？今天5S咨詢公司將帶領(lǐng)大家重新認(rèn)識什么是倉庫7S現(xiàn)場管理，希望能對大家有所幫助，那么我們首先從它的由來開始說起吧！一、什么是7S現(xiàn)場管理的由來；...

關(guān)注人數(shù)：[1191]發(fā)布時間：[2016-02-25 13:38:04]

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企業(yè)全面導(dǎo)入5S管理活動有哪些要求？

摘要：看到整理、清潔、清掃這些字眼，也許人們會把5S管理活動與大搞環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)系起來，實(shí)際上，5S管理活動的作用和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這些字眼的本來含義。5S管理活動可以降低成本、提高效率；5S管理能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)；降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長使用壽命；使尋找時間、等待時間、避讓調(diào)整時間最小化...

關(guān)注人數(shù)：[2595]發(fā)布時間：[2016-02-24 10:28:27]

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如何理解現(xiàn)場5S管理

摘要：不管是5S管理內(nèi)容還是5S現(xiàn)場管理內(nèi)容，5S咨詢公司相信大家都有比較全面的認(rèn)識了，那么如何來理解現(xiàn)場5S管理呢？也希望大家能做下對比，找找是否有相似之處，對以后的工作也有意而無害。...

關(guān)注人數(shù)：[2159]發(fā)布時間：[2016-02-23 13:32:58]

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企業(yè)6S管理區(qū)劃及責(zé)任表

摘要：6S管理活動是管理的一種手段和方法。也是企業(yè)現(xiàn)場各類管理的的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。為了能讓企業(yè)更好地實(shí)施6S管理，5S咨詢公司特制定出了6S管理區(qū)劃及責(zé)任表，供企業(yè)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2528]發(fā)布時間：[2016-02-22 10:42:30]

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5S管理小游戲：讓員工更明白5S管理

摘要：眾所周知，企業(yè)實(shí)施5S管理是非常有用的，能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，改善生產(chǎn)環(huán)境；如何用簡單的方法讓員工快速的了解知道5S管理呢？5S咨詢公司專家就提出了一個好方法：5S管理小游戲，通過做游戲的方式來讓員工知道5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[6975]發(fā)布時間：[2016-02-19 10:39:06]

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詳解物業(yè)6S管理之整頓方法

摘要：6S管理在工業(yè)企業(yè)采用十分普及、有效，在于全員參與。在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的推行，關(guān)鍵在于建立6S管理意識，結(jié)合實(shí)際建立工作流程。接下來6S管理培訓(xùn)公司接來詳解物業(yè)6S管理中的整頓。...

關(guān)注人數(shù)：[5017]發(fā)布時間：[2016-02-18 10:32:20]

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分享企業(yè)推行好5S管理工作經(jīng)驗(yàn)

摘要：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，企業(yè)如何做好5S管理呢？接下來5S咨詢公司專家結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫龊?S管理。 一、從文件夾標(biāo)識和培訓(xùn)做起，為推行5S管理做好熱身運(yùn)動 （一）5S管理要如何開始？ ...

關(guān)注人數(shù)：[1084]發(fā)布時間：[2016-02-17 10:09:55]

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關(guān)于國企6S管理實(shí)施問題的研討

摘要：所謂的6S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六大方面。隨著6S管理的熱潮，大多數(shù)國企也引進(jìn)了6S管理，接下來6S咨詢公司談?wù)剣?S管理在實(shí)施過程中的問題研討。...

關(guān)注人數(shù)：[1318]發(fā)布時間：[2016-02-16 10:10:28]

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分享5S管理培訓(xùn)課程之心得

摘要：本人有幸參加5S管理咨詢公司組織的5S管理培訓(xùn)課程，經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，對5S管理有了更為深刻的認(rèn)識，也從自我的角度談一談5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1215]發(fā)布時間：[2016-02-15 10:36:10]

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洗地機(jī)在煙草企業(yè)5S管理中的重要性

摘要：5S咨詢公司指出5S管理是國內(nèi)流行多年的管理方式，5S管理起源于日本，因日文的羅馬拼音第一個字母都以“S”開頭而得名，分別是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞。...

關(guān)注人數(shù)：[508]發(fā)布時間：[2016-02-05 09:59:22]

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淺談企業(yè)實(shí)施5S管理普遍盲點(diǎn)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出許多公司通過導(dǎo)入5S管理來開始他們的精益改善之旅，日本方法減少誤差和防誤措施：整理，整頓，清掃，清潔和素養(yǎng)。5S管理是精益工具箱一個有價值的寶貝。很少人會爭論取得改善或使原本管理不善，不干凈，不安全和無標(biāo)準(zhǔn)化之工作區(qū)域能成為世界級過程卓越之典范。...

關(guān)注人數(shù)：[1071]發(fā)布時間：[2016-02-05 09:56:36]

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分享某企業(yè)6S管理經(jīng)驗(yàn)

摘要：企業(yè)實(shí)施6S管理，除了要掌握好的方法技巧外，借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的，這樣會避免企業(yè)在實(shí)施6S管理之路上少走很多彎路，以下就是6S管理咨詢公司分享的某企業(yè)6S管理經(jīng)驗(yàn)，可以作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1254]發(fā)布時間：[2016-02-02 08:24:43]

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