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5S管理實戰(zhàn)基礎錦囊
摘要:1、什么是5S五常法? 常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)。2、5S五常法的基本概念各是什么?常整理指清理物品,明確判斷要與不要,不要的堅決丟棄。...
關注人數(shù):[1058]發(fā)布時間:[2017-03-08 09:49:46]
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企業(yè)5S管理測試題(附答案)
摘要:一、填空題(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。2、5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人員、機器、材料等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。...
關注人數(shù):[701]發(fā)布時間:[2017-03-07 09:27:41]
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5S是管理的基礎
摘要:一、工廠的第一印象 當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。...
關注人數(shù):[756]發(fā)布時間:[2017-03-07 08:58:40]
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什么是5S運動
摘要:5S運動是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)」等5S作為改善企業(yè)體質(zhì)的手段,所以首先應該瞭解5S運動的目的、步驟、設定成果,就如同我們參加酒席,好吃的菜餚是一道道按照順序端上桌,讓參加的客人感覺相當順暢與協(xié)調(diào),所以推行5S運動,必須按部就班實施,才能獲得最后成果,因此,瞭解內(nèi)涵是一件非常重要的工作和課題。...
關注人數(shù):[890]發(fā)布時間:[2017-03-06 09:46:10]
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什么是5S企業(yè)管理
摘要:5S管理培訓公司對隨著國際化趨勢日益明朗,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟競爭變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢,成為每個企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題,企業(yè)的現(xiàn)場管理就變得更加重要。...
關注人數(shù):[690]發(fā)布時間:[2017-03-06 09:15:53]
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汽車5S店是什么
摘要:一、5S活動的含義 5S:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke) 這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為5S,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為5S活動。...
關注人數(shù):[795]發(fā)布時間:[2017-03-06 09:08:37]
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印刷廠5S現(xiàn)場管理
摘要:6S現(xiàn)場管理培訓公司認為目前很多印刷廠的工作現(xiàn)場存在臟、亂、差現(xiàn)象,表現(xiàn)為物品擺放雜亂、庫存控制能力不足、工作環(huán)境衛(wèi)生差、生產(chǎn)設備保養(yǎng)不及時等情況?!?S”管理可以很好地改善印刷企業(yè)的工作現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)3秒鐘拿取工具,減少尋找與放回工具的時間。實行“5S”管理可以第一時間對機器進行保養(yǎng),預防機器運轉(zhuǎn)不穩(wěn),保障生產(chǎn)機器的工作穩(wěn)定,保證生產(chǎn)質(zhì)量達標。實行“5S”管理還可以提高現(xiàn)場管理控制能力,使企業(yè)在一個良好的生產(chǎn)秩序下,以最低的生產(chǎn)物料保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
...關注人數(shù):[559]發(fā)布時間:[2017-03-03 09:55:57]
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5S管理如何提高行政辦公室外部環(huán)境?
摘要:5S活動起源于日本,它的前身僅僅是日本家庭的一種生活方式,以后逐漸發(fā)展成為企業(yè)的管理模式。5S管理是日本企業(yè)最獨到、最成功的管理方式。是企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理、安全管理等企業(yè)管理的基礎,它能夠在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人、機、料、法、環(huán)等五大生產(chǎn)要素進行合理的分配、調(diào)整及有效的管理。有效的運用5S管理理論能夠極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率,提升企業(yè)形象,增強生產(chǎn)的安全性,營造愉快的工作氛圍。...
關注人數(shù):[589]發(fā)布時間:[2017-03-03 09:39:23]
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建筑企業(yè)5S管理的三要素
摘要:7S管理培訓公司語“5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),起源于日本,并在日該企業(yè)中廣泛推行?!?S”管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。...
關注人數(shù):[741]發(fā)布時間:[2017-03-02 09:52:35]
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5S質(zhì)量管理與人才培養(yǎng)
摘要:生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場管理如何,體現(xiàn)了一個單位文明生產(chǎn)程度和管理水平,隨著辦公自動化和生產(chǎn)作業(yè)機械化程度的不斷提高,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所文明管理就顯得十分重要。...
關注人數(shù):[651]發(fā)布時間:[2017-03-02 09:35:21]
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5S管理方法是什么
摘要:5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。7S管理培訓公司認為隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。...
關注人數(shù):[946]發(fā)布時間:[2017-03-01 09:24:48]
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化妝店5S管理施行辦法
摘要:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit-suke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。...
關注人數(shù):[745]發(fā)布時間:[2017-02-27 09:54:42]
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連鎖店5S管理試行辦法
摘要:一、5S管理之定義 整理:seiri工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:seiton把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;清掃:seiso將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);...
關注人數(shù):[859]發(fā)布時間:[2017-02-27 09:38:32]
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什么是5S管理實務
摘要:5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱5S。...
關注人數(shù):[828]發(fā)布時間:[2017-02-24 09:08:08]
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什么是有效6S管理溝通
摘要:“有效6S管理溝通”(Effective Management Communication)就是利用有效的溝通方法和手段準確傳達有用的信息,簡單的來說“有效6S管理溝通”就是有效的上傳下達工作。...
關注人數(shù):[868]發(fā)布時間:[2017-02-24 08:58:15]
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6S管理具體內(nèi)容是什么
摘要:6S管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是“S”,所以簡稱6S。...
關注人數(shù):[15264]發(fā)布時間:[2017-02-23 09:58:24]
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什么是5S管理標準理念
摘要:5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義 整理:SEIRI要/不要 整頓:SEITON定位 清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂 清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣...
關注人數(shù):[2446]發(fā)布時間:[2017-02-22 10:23:31]
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化工企業(yè)5S培訓教材
摘要:“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這些以日文名詞發(fā)音字首所取的5S概念和活動,在國內(nèi)經(jīng)過民間企業(yè)和政府單位的積極推廣,在20多年的實踐應用下,很多企業(yè)將其做為工廠管理方面最基本的一環(huán)。...
關注人數(shù):[889]發(fā)布時間:[2017-02-21 10:07:16]
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什么是6S推行手冊
摘要:人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。...
關注人數(shù):[892]發(fā)布時間:[2017-02-20 09:56:43]
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6S管理內(nèi)容培訓教材
摘要:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)。傳入中國后,又加了一項安全(SAFETY),變成6S。...
關注人數(shù):[6604]發(fā)布時間:[2017-02-20 09:50:02]
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