員工更衣室衣柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：常常聽到有人抱怨說，更衣室很亂，東西找不到，這怎么辦呢？不用擔(dān)心，定置管理來啦！下面就是5S管理咨詢公司專家針對員工更衣室提出的衣柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[6559]發(fā)布時間：[2015-11-20 11:06:06]

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某收費管理站6S管理實施案例

摘要：6S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其目標(biāo)包括工作現(xiàn)場整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；實現(xiàn)員工的自主管理；將設(shè)備維護(hù)在巔峰狀態(tài)；提高產(chǎn)品質(zhì)量；改善現(xiàn)場。以下就是某收費管理站6S管理實施案例，6S管理咨詢公司帶大家來看看他們是如何實施6S管理的。...

關(guān)注人數(shù)：[1809]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:57:00]

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企業(yè)管理之5S如何實施

摘要：5S管理是企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等的基礎(chǔ)。近年來，我國越來越多的企業(yè)認(rèn)識到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容樂觀的是，一些企業(yè)在推行過程中，往往出現(xiàn)形似而神不似的問題，或者喊一大堆口號、制定一大堆制度，但實際上卻很難付諸行動，甚至根本無法實施。...

關(guān)注人數(shù)：[1232]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:34:04]

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服裝工廠5S管理實施方案

摘要：5S管理既是現(xiàn)場管理的重點也是基礎(chǔ)，商家去企業(yè)實地考察的時候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場管理的工作來選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對于一個企業(yè)的重要性。服裝工廠如何實施5S管理呢？5S管理實施方案又是什么呢？5S咨詢公司專家為服裝工廠提出以下5S管理實施方案供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1950]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:12:14]

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銷售部辦公室5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了讓銷售部門員工做好銷售工作的同時，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，給自己營造一個舒適的工作環(huán)境，同時提高工作效率，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了銷售部辦公室5S管理制度內(nèi)容。僅供參考，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況進(jìn)行實施。...

關(guān)注人數(shù)：[1348]發(fā)布時間：[2015-11-19 11:27:32]

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關(guān)于卷煙廠6S管理實施建議

摘要：目前中國管理水平的落后，比技術(shù)水平、產(chǎn)品水平落后的程度要大得多，因此急需引進(jìn)6S管理模式進(jìn)行管理，為了適應(yīng)社會的發(fā)展，卷煙廠也實施了6S管理，關(guān)于卷煙廠6S管理，6S咨詢公司給出以下幾點建議：...

關(guān)注人數(shù)：[2511]發(fā)布時間：[2015-11-19 11:11:32]

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分享手術(shù)室5S管理實施案例

摘要：5S管理經(jīng)常被用到制造型企業(yè)中，5S咨詢公司專家指出，其實5S管理不僅僅可以應(yīng)用于企業(yè)，也可以在醫(yī)院手術(shù)室中應(yīng)用，手術(shù)室的物品好多，來回的人也好多，醫(yī)院常困惑于管理，怎樣讓手術(shù)室更清潔整齊呢？5S管理無疑是個好的選擇。下面就是某醫(yī)院對手術(shù)室進(jìn)行5S管理的案例，看看他們是怎樣在手術(shù)室實施5S管理的。...

關(guān)注人數(shù)：[2733]發(fā)布時間：[2015-11-19 10:53:34]

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6S管理永遠(yuǎn)不會過時？

摘要：什么是6S管理呢？6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S生產(chǎn)管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[1462]發(fā)布時間：[2015-11-19 10:27:33]

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加油站員工休息室定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出定置管理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動的目的，考慮生產(chǎn)活動的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠鏊?，確定物品在場所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動主體人與物品聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人、物的結(jié)合，有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動。下面就來看看加油站休息室如何實施定置管理：...

關(guān)注人數(shù)：[2593]發(fā)布時間：[2015-11-18 11:27:29]

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分享某電廠管理之7S故事

摘要：日前，某電廠特邀請7S咨詢公司專家進(jìn)行7S管理輔導(dǎo)，首批16個樣板區(qū)首次登臺亮相就贏得了滿堂彩。16個樣板區(qū)，各有各的精彩，也各有各的故事，這里，就曬曬這次7S管理那些背后的事兒，讓大家知道企業(yè)實施7S管理的好處。...

關(guān)注人數(shù)：[1971]發(fā)布時間：[2015-11-18 11:11:23]

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能源公司7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理制度目的 為了能源公司能形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂能源公司7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1164]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:58:06]

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如何利用5S管理清理辦公桌面

摘要：5S管理源于日本，是企業(yè)現(xiàn)場管理的一項基本管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目。目的是講細(xì)節(jié)、講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、重養(yǎng)成，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其實5S管理也可以應(yīng)用到我們個人身上，比如說我們平常的辦公桌。辦公桌整理好了，這樣我們才能有一個好的心情工作，以下就是5S管理咨詢公司專家提出的5S管理清理辦公桌面技巧。...

關(guān)注人數(shù)：[3586]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:32:43]

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煉鋼廠5S管理實施技巧

摘要：為深入開展煉鋼廠現(xiàn)場5S管理，提高現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，為廣大員工營造干凈、整潔、安全、有序的作業(yè)、休息環(huán)境。5S咨詢公司特提出了煉鋼廠5S管理實施技巧。煉鋼廠5S管理分為四個階段：...

關(guān)注人數(shù)：[1268]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:14:50]

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企業(yè)管理之5S推行感想

摘要：工作策略，創(chuàng)造出一種更新、更好的工作方法和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因此我公司特邀請5S管理培訓(xùn)公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，以下就是該公司某員工5S管理推行感想。...

關(guān)注人數(shù)：[1059]發(fā)布時間：[2015-11-17 11:55:31]

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化工企業(yè)車間安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：1、安目視管理目的 通過對人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨別的目視化管理方法，方便工作現(xiàn)場的安全管理，確保作業(yè)安全。5S咨詢公司特制定了化工企業(yè)車間安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2985]發(fā)布時間：[2015-11-17 11:44:28]

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鐵路6S管理之車輛段6S實施內(nèi)容

摘要：6S管理主要通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。目前6S管理被廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場中，那么鐵路車輛段如何實施6S管理呢？鐵路6S管理內(nèi)容又是什么呢？6S咨詢公司作出以下解答：...

關(guān)注人數(shù)：[3195]發(fā)布時間：[2015-11-17 10:43:45]

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目視管理要達(dá)到這三重境界

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段！它是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。什么是目視管理的三重境界呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1227]發(fā)布時間：[2015-11-16 13:07:10]

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企業(yè)定制6S管理標(biāo)準(zhǔn)需要注意哪些

摘要：企業(yè)之所以推行6S管理失敗，大多數(shù)原因就是在推行6S管理之初，沒有制定一套合理的6S管理標(biāo)準(zhǔn)，6S咨詢公司專家強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在開始實施6S管理時，一定要制定一個標(biāo)準(zhǔn)，下面就是專家為企業(yè)提供的制定6S管理標(biāo)準(zhǔn)需要注意的事項：...

關(guān)注人數(shù)：[1801]發(fā)布時間：[2015-11-16 11:16:23]

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什么是6S人性化護(hù)理服務(wù)管理模式

摘要：隨著時代的發(fā)展，人們對護(hù)理服務(wù)的要求也不斷提高，為了響應(yīng)社會的要求，以下是某醫(yī)院結(jié)合6S培訓(xùn)公司經(jīng)驗推出的6S人性化護(hù)理服務(wù)管理模式，可供同行參考。以下就是6S人性化護(hù)理服務(wù)模式具體內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1272]發(fā)布時間：[2015-11-16 11:01:22]

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汽車維修服務(wù)公司管理之5S實施方案

摘要：近些年，5S管理被企業(yè)搞的如火如荼，因為5S管理的重要性已經(jīng)被企業(yè)意識到，但很多企業(yè)雖然推行了5S管理，卻不知道要怎么推行，企業(yè)5S實施方案又是什么？以下就讓5S管理咨詢公司以汽車維修服務(wù)公司為例，來說說企業(yè)5S實施方案內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1299]發(fā)布時間：[2015-11-16 10:43:58]

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