現(xiàn)場(chǎng)管理十大技巧

摘要：1. 當(dāng)下屬之間鬧矛盾的時(shí)候，怎么處理比較恰當(dāng)？7S培訓(xùn)公司概述：下屬之間存在意見分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝莊太后對(duì)康熙皇帝處理大臣之間的窩里斗問題，提出自己的觀點(diǎn)：“你不能希望他們之間消除矛盾，那是不可能的。...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-18 09:52:04]

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如何進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：在汽車維修企業(yè)里面，車間的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)知易行難的事兒，車間管理說出來大家都知道，但是要想把它做好還是非常困難的。那么，維修企業(yè)應(yīng)該如何管理車間呢？我們一起來看看。...

關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-17 13:36:48]

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如何保證現(xiàn)場(chǎng)管理有效性

摘要：我們?cè)诹慨a(chǎn)前所做的品質(zhì)規(guī)劃是否有在現(xiàn)場(chǎng)有效執(zhí)行，光靠文件規(guī)定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最終還是要去現(xiàn)場(chǎng)親自去確認(rèn)去稽核，這就是現(xiàn)場(chǎng)的重要性。只有現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)物，現(xiàn)場(chǎng)才是最好的關(guān)鍵管控點(diǎn)的推動(dòng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-17 11:51:12]

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現(xiàn)場(chǎng)管理有哪十二大原則

摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理十二大原則你知道幾個(gè)呢？下面由7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理十二大原則有哪些？原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。...

關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-16 10:50:46]

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?；番F(xiàn)場(chǎng)管理10盲區(qū)

摘要：接下來由7S培訓(xùn)公司總結(jié)?；番F(xiàn)場(chǎng)管理有哪10大盲區(qū)？1.?；烦看娣努F(xiàn)場(chǎng)存量大，超過設(shè)計(jì)存量，同時(shí)安全管理措施落實(shí)不到位。...

關(guān)注人數(shù)：[574]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-16 10:41:01]

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三大施工現(xiàn)場(chǎng)管理誤區(qū)

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：在工程建設(shè)過程中，遇到的問題種類繁多，常常讓工程管理人員頭疼不已，然而作為工程管理者而言單就面對(duì)這些問題就會(huì)消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面還存在很多管理誤區(qū)，導(dǎo)致工程管理問題進(jìn)一步增多，因此問題的出處及解決措施是我們應(yīng)當(dāng)著重思考的方向。...

關(guān)注人數(shù)：[533]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-12 10:18:14]

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現(xiàn)場(chǎng)管理“三件法寶”

摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理可以簡單有效-小議現(xiàn)場(chǎng)管理“三件法寶”。7S培訓(xùn)公司概述：前兩天去了一真趟某地的供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)，在南京某地管理風(fēng)格相對(duì)還是比較傳統(tǒng)的。剛好借我們的一款新機(jī)種試跑的機(jī)會(huì)，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員做了一次生動(dòng)活潑的交流。...

關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-12 10:07:58]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理顏色使用規(guī)范

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：顏色管理也是企業(yè)5S實(shí)施過程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顏色管理的使用規(guī)范，包括以下三個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-11 14:36:45]

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關(guān)于食品工廠可視化管理

摘要：一、可視化管理是什么？7S培訓(xùn)公司概述：可視化管理，是一種行之有效的科學(xué)管理手段，以公開化和視覺顯示為特征，綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。在可視化工廠的系統(tǒng)概念中，目視管理有著特定的規(guī)范，在公司內(nèi)部形成自身統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。...

關(guān)注人數(shù)：[2521]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-11 14:27:35]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理落地指南

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素： “現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。 “場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性；“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。對(duì)于制造型企業(yè)來說，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。...

關(guān)注人數(shù)：[608]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-10 11:35:39]

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工廠現(xiàn)場(chǎng)管理八個(gè)口訣

摘要：7S培訓(xùn)公司總結(jié)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理八個(gè)口訣：一、交接班 手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走。二、機(jī)器保養(yǎng) 一聽，二看，三摸，四聞，五恢復(fù)。軸見光，溝見底，機(jī)器見本色，警示要清晰。...

關(guān)注人數(shù)：[1186]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-10 10:54:52]

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工廠現(xiàn)場(chǎng)管理20個(gè)基本細(xì)節(jié)

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-09 09:53:41]

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現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理作為一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，已經(jīng)具有越來越重要的意義和地位，現(xiàn)場(chǎng)說白了就是一個(gè)臉面的問題，它是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)有生產(chǎn)、生活、管理和服務(wù)后勤現(xiàn)場(chǎng)之分，其中設(shè)備、設(shè)施構(gòu)成的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)了冶金企業(yè)的一大部分，目前開展的6S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，6S管理的持續(xù)開展能使現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí)、更好的提升工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)形象，增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，這一點(diǎn)從煉鐵廠開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作一年多來的成績可以明顯的看出來，在眾多的參觀活動(dòng)中受到了來自各個(gè)階層領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)，已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)桿，做為省冶金行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一面旗幟我們將邁步走的更遠(yuǎn)，這就需要我們不斷地去改進(jìn)、去提升，把我們工作、生活的現(xiàn)場(chǎng)打造的更亮麗、更舒適。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-09 09:46:29]

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如何提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平

摘要：如何提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平呢？5S咨詢公司介紹，在企業(yè)管理活動(dòng)中，無論在資金、人員、設(shè)備哪一個(gè)方面出現(xiàn)問題都會(huì)給生產(chǎn)帶來困難。在開始時(shí)也許還不是那么嚴(yán)重，但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程，問題就會(huì)變得越來越突出，直至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓，從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)陷于癱瘓。...

關(guān)注人數(shù)：[794]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-06 10:13:42]

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如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理相應(yīng)措施

摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該做好哪些措施？5S咨詢公司介紹，現(xiàn)場(chǎng)管理是指通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、加工（檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使整個(gè)過程處于良好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該做好以下5項(xiàng)措施。...

關(guān)注人數(shù)：[828]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-06 10:02:45]

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如何對(duì)6S管理過程有效控制

摘要：企業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)的管理策略和先進(jìn)的管理意識(shí)，企業(yè)開展6S管理是提高企業(yè)管理水平的有效手段。7S管理培訓(xùn)公司闡明了6S管理的內(nèi)涵以及企業(yè)推進(jìn)6S管理的意義，從思想觀念方面和管理措施方面論述了企業(yè)在推進(jìn)6S管理過程的有效控制。...

關(guān)注人數(shù)：[795]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-05 09:49:43]

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生產(chǎn)車間如何實(shí)施定置管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)車間像倉庫、花時(shí)間“找東西”等不良現(xiàn)象需要糾正時(shí)，查看此技能。定置管理研究物品的特定位置，從人、物、場(chǎng)所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場(chǎng)物品的定置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，使其達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1107]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-05 09:32:50]

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某大學(xué)7S管理模式

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)前物價(jià)持續(xù)上漲，高校的后勤運(yùn)行成本也在不斷增加，關(guān)系學(xué)生切身利益的“民生”問題也日益凸顯。某大學(xué)后勤7S管理模式源于日本的“5S”管理模式。因拉丁文中的整理（Seiri）、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke) 首個(gè)字母都是S，并稱“5S”，再加上安全(Safety)和節(jié)約(Save)，合稱7S。...

關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-03 14:19:40]

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試點(diǎn)單位如何強(qiáng)化7S管理

摘要：一、是試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識(shí)要提高 被確定試點(diǎn)單位以后，各試點(diǎn)單位要及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案。從組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)幾方面，為做好工作奠定思想基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-03 14:11:38]

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7S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及作用

摘要：7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)是由起源于日本的5S管理活動(dòng)發(fā)展而來，7S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)、節(jié)約(save)、安全(safety)的簡稱，下面7S管理培訓(xùn)公司和大家一起來討論下關(guān)于7S管理的主要內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1837]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-02 09:46:44]

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