6S知識(shí)百科
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5S管理前后對(duì)比
摘要：5S管理的步驟有整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。5S管理通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事物的區(qū)分、處理和維持，使得工作環(huán)境干凈整潔，員工有教養(yǎng)，懂禮貌。下面，7S管理培訓(xùn)公司概述對(duì)企業(yè)推進(jìn)5S管理的前、中、后的內(nèi)容進(jìn)行講解。...
關(guān)注人數(shù)：[1613]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 09:59:07]
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企業(yè)如何長(zhǎng)久推進(jìn)5S管理
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理來(lái)源于日本，它的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。5S管理可幫助企業(yè)外樹(shù)形象內(nèi)修素養(yǎng)，提高企業(yè)的知名度。5S管理需要長(zhǎng)期保持才能充分發(fā)揮作用，那么企業(yè)該如何長(zhǎng)久的推進(jìn)并保持5S管理呢？...
關(guān)注人數(shù)：[810]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 09:34:10]
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某服裝廠6S管理案例分享
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)用到實(shí)踐的真知灼見(jiàn)，最簡(jiǎn)單實(shí)用的方法，成功人士之所以成功的秘籍... ...6S管理是企業(yè)車間進(jìn)行有效管理的工具，那么服裝廠如何有效實(shí)施6S管理呢？7S管理培訓(xùn)公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出服裝廠6S管理思路及實(shí)施建議。以及在6S生產(chǎn)管理后取得的成果。...
關(guān)注人數(shù)：[1219]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 17:21:19]
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倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：倉(cāng)庫(kù)物料該如何管理，采購(gòu)有什么要求，入庫(kù)時(shí)該怎么協(xié)調(diào)。出庫(kù)和保管又是怎么回事呢... ...第一章 總則 第一條：為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。...
關(guān)注人數(shù)：[519]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 17:15:32]
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現(xiàn)場(chǎng)6S管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)六源的查找與治理
摘要：5S培訓(xùn)公司概述：解決掉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的六源問(wèn)題，你的企業(yè)將得到極大的改善。要改善就不要猶豫。...
關(guān)注人數(shù)：[733]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:59:21]
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某航空總醫(yī)院6S管理的操作過(guò)程
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：該航空總醫(yī)院于2012年將6S管理引入醫(yī)療行業(yè)。為將企業(yè)6S管理工具在醫(yī)院做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用，航空總醫(yī)院在實(shí)踐中進(jìn)行了積極探索。下面推行6S管理的具體操作過(guò)程。...
關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:37:22]
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醫(yī)院6S管理總結(jié)
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著人們生活水平的提高，患者就醫(yī)在考慮醫(yī)療水平的同時(shí)，還要考慮醫(yī)院的環(huán)境，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)素養(yǎng)等。為了保障醫(yī)院的外在形象和內(nèi)在素養(yǎng)，醫(yī)院需進(jìn)行6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1979]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:06:30]
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管理就是越簡(jiǎn)單越有效
摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：管理是必須落實(shí)到實(shí)踐的。很多管理者深諳那些高深莫測(cè)的管理理論，精通各種管理門(mén)道，但一到管理團(tuán)隊(duì)，傳詞達(dá)意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)以往的積累就像是空中樓閣，對(duì)具體的事件和問(wèn)題無(wú)甚用處。大道至簡(jiǎn)，有效的管理，也應(yīng)該是至簡(jiǎn)的。...
關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 11:25:15]
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傳統(tǒng)6S管理到精益化6S管理轉(zhuǎn)變
摘要：7S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)用到實(shí)踐的真知灼見(jiàn)，最簡(jiǎn)單實(shí)用的方法，成功人士之所以成功的秘籍... ...“百尺竿頭，更進(jìn)一步”這句古話相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧，講的是不斷進(jìn)步，在我們企業(yè)6S管理中，同樣也是如此，雖然6S管理從日本衍生，但我們要將它運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中來(lái)，就必須將它改善，把傳統(tǒng)的6S管理向精益化6S管理發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù)：[655]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 11:08:29]
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為什么要開(kāi)展6S精益管理
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：管理中的八大工具，好好把握，妥善利用，做好企業(yè)管理不在話下，讓你對(duì)管理者的角色認(rèn)知變得更好... ...隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著就醫(yī)患者對(duì)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)水平的不斷需求，人性化管理、保障醫(yī)療安全、為患者及員工提供舒適方便的就醫(yī)環(huán)境成為現(xiàn)代醫(yī)院管理者焦點(diǎn)問(wèn)題。因此，6S管理工作在醫(yī)療行業(yè)中也是必須開(kāi)展的。...
關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:57:34]
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6S目視管理幫企業(yè)提升效率
摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：管理中的八大工具，好好把握，妥善利用，做好企業(yè)管理不在話下，讓你對(duì)管理者的角色認(rèn)知變得更好... ...6S管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用得最多的一種管理模式之一，6S咨詢服務(wù)中心在多年6S管理中總結(jié)了一些工具，其中6S目視管理就是通過(guò)利用人的感官視覺(jué)，建立一個(gè)任何人都能一目了然的現(xiàn)場(chǎng)，將相關(guān)管理事項(xiàng)轉(zhuǎn)化簡(jiǎn)單易懂的顏色、文字、圖片、圖表等從而達(dá)到提醒、控制、警示、預(yù)防等效果。提升管理的效率和效力。...
關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:41:15]
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6S管理整頓的要點(diǎn)解析
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理首先對(duì)企業(yè)進(jìn)行整理，區(qū)分出企業(yè)的必需品和非必需品。接著進(jìn)行整頓，將整理出的非必需品進(jìn)行處理，必需品進(jìn)行安頓，給它們固定的家。...
關(guān)注人數(shù)：[1352]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:38:47]
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5S/6S管理別輸在起跑線
摘要：7S咨詢公司概述：看看這些6S管理知識(shí)點(diǎn)，你有哪些完全掌握，哪些還不清楚，哪些完全沒(méi)聽(tīng)過(guò)的，來(lái)檢驗(yàn)一下自己吧... ...“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代酒店行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:35:15]
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倉(cāng)庫(kù)6S管理的工作內(nèi)容
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：就中國(guó)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，庫(kù)存仍存在于企業(yè)，并占據(jù)著企業(yè)的大部分資產(chǎn)。倉(cāng)庫(kù)作為容納庫(kù)存的載體，其環(huán)境和管理人員素養(yǎng)影響著庫(kù)存質(zhì)量。為防止庫(kù)存質(zhì)量受損，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行6S管理是非常重要的。...
關(guān)注人數(shù)：[1167]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:16:38]
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5S管理失敗企業(yè)問(wèn)題出在這
摘要：5S培訓(xùn)公司概述：通過(guò)5S活動(dòng)改善作業(yè)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)員工滿意，并在此基礎(chǔ)上長(zhǎng)期持續(xù)地向客戶提供質(zhì)量上乘、售價(jià)合理低廉的產(chǎn)品,并能及時(shí)將所需的數(shù)量送達(dá)客戶手中，達(dá)成顧客滿意… …...
關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 11:14:48]
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堅(jiān)決清除公司“螃蟹文化”
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：釣過(guò)螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其它螃蟹便?huì)紛紛攀附在它的身上，把它拉下來(lái)，最后沒(méi)有一只能夠爬出去?！?…...
關(guān)注人數(shù)：[560]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 11:06:15]
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6S管理改善“卡殼”了
摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法… …今天，7S管理培訓(xùn)公司特意精選了幾則反映6S改善思維與方法的小故事，與大家共同分享！...
關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 10:58:48]
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如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)判斷一家工廠的管理水平
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入… …現(xiàn)場(chǎng)觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場(chǎng)觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長(zhǎng)也會(huì)帶管理人員到現(xiàn)場(chǎng)，讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí)，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無(wú)止境，做到PDCA循環(huán)。...
關(guān)注人數(shù)：[522]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 10:51:07]
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6S目視化管理，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一目了然！
摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實(shí)施目視化管理的原理所在，實(shí)施目視化管理給企業(yè)帶來(lái)的巨大作用與價(jià)值，正是目視化管理倍受喜愛(ài)的原因所在。...
關(guān)注人數(shù)：[1501]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 10:21:54]
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物業(yè)6S管理中各S的具體實(shí)施內(nèi)容
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理對(duì)物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，尤其是要重點(diǎn)考慮物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。就物業(yè)6S管理中的6個(gè)“S”而言，相互獨(dú)立，又相互影響。整理、整頓和安全這3個(gè)S，應(yīng)當(dāng)著重考慮。...
關(guān)注人數(shù)：[1207]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 09:58:09]
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