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5S管理如何助力ISO9001
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，越來越多的企業(yè)、公司按照ISO9001 標準進行管理，也有越來越多的企業(yè)、公司對5S管理有所認識了解，并且部分企業(yè)(尤其是南方企業(yè))已成功的推行了5S管理。...
關注人數(shù)：[643]發(fā)布時間：[2019-10-24 09:43:04]
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5S管理并不等于TPM
摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理并不等于TPM，這是在推進TPM活動應首先建立的觀念。近幾年很多企業(yè)對TPM活動的開展產生興趣，但如果問企業(yè)："TPM做些什么？"有人回答："TPM就是做到，掃掃地，把機器擦干凈；好一點的會擦設備的同時樹立清掃就是點檢的觀念，發(fā)現(xiàn)問題進行改善，制作標準，過段時間后基本就銷聲匿跡了。...
關注人數(shù)：[594]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:26:06]
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7S活動是一切零損失的基礎
摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：7S管理是在6S管理的基礎之上繼續(xù)升級而來，與企業(yè)而言，跟6S管理一樣，也是起到鋪墊的作用，那么，在TPM全員參與維護的過程中有什么意義呢？...
關注人數(shù)：[610]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:19:06]
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5S管理推行工作技巧
摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：為了有效地推進5S管理活動，需要建立一個符合企業(yè)條件的推進組織——5S管理推行委員會。推行委員會的責任人包括5S管理委員會、推進事務局、各部分負責人以及部門5S管理代表等，不同的責任人承擔不同的職責。其中，一般由企業(yè)的總經理擔任5S管理委員會的委員長，從全局的角度推進5S管理的實施。...
關注人數(shù)：[641]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:07:27]
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6S管理如何提升人的品質
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：人與環(huán)境同在，要想塑造好的環(huán)境首先要提升人的品質，因為，人的品質才能決定6S管理的成效。...
關注人數(shù)：[1061]發(fā)布時間：[2019-10-23 10:54:21]
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6S管理安全教育培訓是關鍵
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理最初進人中國的時候，僅僅是推行5S，安全沒有當作專門的事項來抓，因為在日本，要求員工怎么做或者寫好SOP(標準作業(yè)程序)，員工一定會嚴格按照SOP來操作，如果出現(xiàn)安全事故，一般人為的可能性很小。...
關注人數(shù)：[620]發(fā)布時間：[2019-10-23 10:34:01]
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如何建立5S管理八零工廠
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理能讓企業(yè)生產中的虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事故、投訴、缺陷等8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。...
關注人數(shù)：[715]發(fā)布時間：[2019-10-23 10:23:56]
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哪些是6S管理容易忽視的行為
摘要：6S管理咨詢服務中心5S咨詢公司概述：6S管理是一種適用性很強，范圍性很廣的先進的企業(yè)管理技術手段，國際上很多的企業(yè)成功的實施，并且獲得了巨大的成功，也有一些企業(yè)突破了原先生產經營的最大經濟效益。...
關注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:42:49]
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如何做好6S管理安全工作
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：從6S管理的角度出發(fā)，怎樣才能到安全生產，效率提高?，F(xiàn)在許許多多工廠，出于安全考慮，都會成立安全委員會，頒布安全條例，因為安全對工廠來說是最重要的，如果沒有一天到晚叮囑的話，大家都可能會忽略安全這個題。...
關注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:25:18]
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對5S管理的其它解析
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：5S管理有很多種說法，西方國家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化，這五個英語單詞的首個字母也是S中，如圖所示。此外，5S管理加上安全就變成了6S，加上節(jié)約就變成7S，加上服務就變成8S，再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個國家，對于5S管理的說法雖然存在差異，但是內涵都是一致的。...
關注人數(shù)：[622]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:14:25]
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5S管理問題初探及推進
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：推進5S管理話動，對企業(yè)到底有什么好處呢？一般來說，做好5S管理話動為企業(yè)帶來以下幾種效益：...
關注人數(shù)：[665]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:07:08]
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5S管理清潔推進作用及要領
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：一個企業(yè)要推行5S管理，通常要經過以下幾個步驟：①做好整理；②做好整頓；③進行著掃；要把整理、整頓、清掃貫徹到底，也就是做到標準化、步驟化清潔。...
關注人數(shù)：[860]發(fā)布時間：[2019-10-22 09:49:17]
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5S管理的目標及著眼點
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是不論行業(yè)和規(guī)模的大小，它是所有企業(yè)管理改善活動的基礎，也是企業(yè)判斷管理水平的標準。這是因為通過推進5S管理的活動，員工也會養(yǎng)成自覺向上精神狀態(tài)，營造出良好的合作關系，力求培養(yǎng)領導指揮才能。...
關注人數(shù)：[663]發(fā)布時間：[2019-10-22 09:30:59]
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優(yōu)秀企業(yè)的五個標準！
摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在解讀《卓有成效的管理者》一書時，中心總結了德魯克對優(yōu)秀企業(yè)的五個標準... ......
關注人數(shù)：[827]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:15:51]
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工廠中最可怕的12種隱形成本
摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：工廠在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經營者頗為頭疼... ......
關注人數(shù)：[551]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:12:16]
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為什么中國5S管理失敗率偏高
摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理作為一種基礎管理，對內可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進而為企業(yè)帶來長遠的經濟效益，確實值得所有企業(yè)推行。...
關注人數(shù)：[631]發(fā)布時間：[2019-10-21 12:08:56]
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5S管理理念在施工企業(yè)設備管理的應用
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：長期以來，建筑工程在我國各地都是拉動當?shù)亟洕幕疖囶^，而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼構工程及附屬設施工程等。在工程各階段，所需機械設備繁多，但并非每種機械設備的使用率都很高，加上勞動力成本上升，以致于無效的設備管理加重了工程成本的浪費。...
關注人數(shù)：[585]發(fā)布時間：[2019-10-21 11:37:46]
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5S管理實施辦法
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：為加強公司的現(xiàn)場管理水平，營造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習慣、進一步提升企業(yè)形象，達到提高產品質量、減少浪費、降低成本及安全生產的目的。...
關注人數(shù)：[795]發(fā)布時間：[2019-10-21 10:19:23]
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員工素養(yǎng)及設備5S管理評估
摘要：1．提高員工素養(yǎng) 6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：除規(guī)范設備日常工作外，要做好設備管理工作，還要從思想和技術培訓上提高人員的素質。...
關注人數(shù)：[615]發(fā)布時間：[2019-10-21 09:43:52]
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對絕大多數(shù)中國工廠而言，這簡直就是奢望
摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在德國，員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家... ...1、重視人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng) 在德國，很多人進入了一家他們認為很棒的好公司之后，服役20年以上是很常見的事，甚至有些終身不換東家。在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬干了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當然，員工們認為這是因為老板先對他們好，因為任何“忠誠”都是雙方的。...
關注人數(shù)：[519]發(fā)布時間：[2019-10-19 11:03:22]
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